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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/2/14)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/2/14
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/2/14)
試題1: 以下關(guān)于綜合布線的敘述中,正確的是:() 項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的基礎(chǔ),描述了項目需要完成的工作,()是實施工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)。
A.項目活動估算
B.項目管理計劃
C.詳細的項目范圍說明書
D.更新的項目管理計劃
關(guān)于系統(tǒng)工程的特點,下列敘述中錯誤的是( )。
A、系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標,通過對系統(tǒng)的綜合和分析來構(gòu)造系統(tǒng)模型,以調(diào)整改善系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),使之達到整體最優(yōu)化
B、系統(tǒng)工程的研究強調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合,近期利益與長遠利益相結(jié)合。社會效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合
C、各類系統(tǒng)問題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來研究,系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性
D、系統(tǒng)工程研究是以數(shù)學理論為指導,采取的理論和方法是純數(shù)學的理論和方法
以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,( )是不準確的。
A.當前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級的樹型結(jié)構(gòu)和列表
B.WBS最低層次的工作單元是工作包,業(yè)內(nèi)一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包
C.創(chuàng)建 WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、范圍管理計劃、組織過程資產(chǎn)
D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、項目文件更新
以下關(guān)于配置項的描述中,不正確的是( )。
A.使用配置管理工具后,所有配置項要以一定的目錄結(jié)構(gòu)保存在配置庫中
B.所有配置項的操作權(quán)限應該由項目經(jīng)理嚴格統(tǒng)一管理
C.所有配置項都必須按照相關(guān)規(guī)定進行統(tǒng)一編號
D.基線配置項要向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限
項目可行性研究的目的是對擬建設(shè)的項目從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等會方面進行調(diào)查研究和分析比較,提出是否投資和如何建設(shè)的相關(guān)意見,形成《可行性研究報告》。為項目決策提供依據(jù)。較完整的項目可行性研究的步驟依次是()
A.立項申請、初步可行性研究、詳細可行性研究、項目論證、項目評估。
B.立項申請、項目論證、項目評估、初步可行性研究、詳細可行性研究。
C.項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性研究
D.項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性研究報告的編制、提交及審批
某項目質(zhì)量管理的部分流程為:編制需求報告->編制測試計劃->測試設(shè)計->測試->編制測試報告->批準測試報告。新入職的測試人員小劉按照該流程對某系統(tǒng)進行了測試并產(chǎn)生了測試報告,客戶對測試內(nèi)容和結(jié)果不滿意。該項目質(zhì)量管理中存在的最主要問題是( )。
A、測試人員素質(zhì)不高
B、測試用例設(shè)計方法不當
C、缺少評審環(huán)節(jié)
D、缺少質(zhì)量審計環(huán)節(jié)
某項目中有兩個活動單元:活動一和活動二,其中活動一開始后活動二才能開始。能正確表示這兩個活動之間依賴關(guān)系的前導圖是( )
根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,以下有關(guān)招標文件的說法中,()是錯誤的
A、針對邀請招標,招標人應當根據(jù)潛在投標人的情況和特點編制招標文件
B、國家對招標項目的技術(shù)、標準有規(guī)定的,招標人應當按照其規(guī)定在招標文件中提出相應要求
C、招標文件應當包括招標項目的技術(shù)要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求、條件以及擬簽訂合同的主要條款。
D、招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人應當合理劃分標段、確定日期,并在招標文件中載明。
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