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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/4/9）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2021/4/9

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/4/9）

試題二（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項目的建設方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項目經(jīng)理李某決定嚴格執(zhí)行項目進度管理，以保證項目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項目進度網(wǎng)絡圖。在對工作分解結(jié)構(gòu)進行認真分析后，李某得到一張包含了活動先后關(guān)系和每項活動初步歷時估計的工作列表，如下所示：

【問題1】（5分）
（1）請計算活動B、C、F的自由浮動時間。
（2）請計算活動D、G的最遲開始時間。
【問題2】（4分）
如果活動B拖延了4天，則該項目的工期會拖延幾天？請說明理由。
【問題3】（6分）
按照題干所述，李某實際完成了項目進度管理的什么過程？如果要進行有效地項目進度管理，還要完成哪些過程？

信管網(wǎng)cnitpm403318598784：
第一題：b：3、ｃ：0、f：3 第二題：d最遲開始時間為：第7天； g最遲開始時間為：第13天； 第三題： 已完成：項目規(guī)劃進度管理、定義活動、排列活動排序、估算持續(xù)時間、 待進行：估算活動資源、制定進度計劃、控制進度

信管網(wǎng)cnitpm3894514819：
1、b 3 c 0 f 3 ＜br＞   d 9 g 15 ＜br＞2、拖延1天，因為b的總時差為3天 ＜br＞3、排列活動順序     估算活動資源、估算活動持續(xù)時間、制定進度計劃、控制進度

信管網(wǎng)藍瑩菲1127：
答： 1. 1）活動b的自由浮動時間：1天；活動c的自由浮動時間：0天；活動f的自由浮動時間：3天 2）活動d的最遲開始時間：第5天；活動g的最遲開始時間：第11天 2. 本項目的關(guān)鍵路徑為：aceh，總時長為26天；如果活動b拖延了4天，導致活動e的開始時間從第9天延遲為第12天，所以總時長拖延3天。 3. 李某實際完成了項目進度管理的制定進度計劃這一過程；除此之外還需完成，規(guī)劃進度管理、定義活動、估算活動時間、估算活動資源和進度控制等過程

信管網(wǎng)junmyfuture：
已完成：規(guī)劃進度管理、活動定義、活動排序、估算活動持續(xù)時間 還要完成：估算活動資源、制定進度計劃、控制進度