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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析專題(備考方法、考點(diǎn)梳理、答題技巧)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2021年09月30日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析專題

導(dǎo)語(yǔ):信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試科目為《綜合知識(shí)》《案例分析》《論文》三門,考試成績(jī)實(shí)行不滾動(dòng)管理方法,也就是說(shuō)需要考生一次性通過(guò)所有科目才算考試合格,只要其中有一門沒(méi)有通過(guò),便意味著下次要三科全部重考。每年都有很多考生敗在《案例分析》這門科目之上,為了大家能夠更有效的攻克這門科目,信管網(wǎng)整理了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析專題,希望對(duì)大家有所幫助。

注:如果在此頁(yè)面沒(méi)有找到你想要的信息,也可以查看下信管網(wǎng)整理的——信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析解答要點(diǎn)、集成項(xiàng)目管理工程師案例分析解答要點(diǎn)專題

案例分析題目組成結(jié)構(gòu)

題型題量:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析為主觀題,一般情況下有3道大題,滿分75分,45分及格,考試時(shí)間為下午13:30—15:00。

題目形式:一般是描述某個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在接到某個(gè)項(xiàng)目后,做的一系列事情和工作,然后問(wèn)你案例中有什么問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么?如果是你,應(yīng)該要如何做?或者直接問(wèn)你,某某管理過(guò)程應(yīng)該是怎樣的?

題目類型:計(jì)算題、原因題、方法題、糾錯(cuò)判斷題、知識(shí)概念題等

案例分析備考方法

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是多記、多做及掌握相應(yīng)答題技巧!首先,計(jì)算題一定要掌握,畢竟大家常說(shuō)“得計(jì)算者得天下”可不是亂說(shuō)的,其次,需要大量練習(xí)真題或模擬題,對(duì)每個(gè)知識(shí)點(diǎn)強(qiáng)化記憶,最后,了解出題套路,對(duì)癥下藥,縱觀歷年的題目,基本可以抽象為每一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域與過(guò)程的結(jié)合,在答題時(shí),可以根據(jù)啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾串聯(lián)知識(shí)領(lǐng)域中的輸入、輸出、工具和要點(diǎn),盡可能得去覆蓋答案范圍?!?a href="http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/99406.html" target="_blank">查看更多】

答題步驟

看問(wèn)題——看案例——答題

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重要圖表

項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和47個(gè)過(guò)程圖解

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知識(shí)點(diǎn)梳理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師十大管理知識(shí)點(diǎn)梳理匯總

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真題考點(diǎn)

近8年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考點(diǎn)整理

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歷年真題

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析歷年真題答案與解析

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思維導(dǎo)圖

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師十大管理思維導(dǎo)圖(信管網(wǎng)整理)

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計(jì)算題書籍

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師計(jì)算類試題真題詳解(第2版)》

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輔導(dǎo)書籍

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試輔導(dǎo)(針對(duì)下午案例與論文考試)(第3版)》

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內(nèi)部資料 《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師輔導(dǎo)資料》、《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師與工程師案例分析試題與答案》 點(diǎn)擊查看

視頻講解

信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)課程(含案例分析專題課程、計(jì)算題專題課程)

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案例分析十大管理答題要點(diǎn)

整體管理

制定項(xiàng)目章程的輸入項(xiàng)包括什么?項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面可能存在的問(wèn)題;項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目變更中的主要作用;實(shí)施整體變更控制的完整流程等等

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真題演練

范圍管理

范圍管理可能存在的問(wèn)題、需求活動(dòng)中可能存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法、需求的狀態(tài)、形成WBS的主要活動(dòng)、范圍說(shuō)明書的內(nèi)容和作用等

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真題演練

進(jìn)度管理

在進(jìn)度管理中可能存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措、在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)可以采取的通用方法、制訂進(jìn)度計(jì)劃的步驟、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間方法等

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成本管理

成本預(yù)算建議、成本估算方法、工具和技術(shù)、成本管理計(jì)劃、活動(dòng)成本估算方法等

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真題演練

質(zhì)量管理

建立和運(yùn)行質(zhì)量關(guān)系體系中可能存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施、在質(zhì)量管理方面可能存在的問(wèn)題、提高質(zhì)量管理和質(zhì)檢效果的方法等

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真題演練

人力資源管理

人力資源計(jì)劃、采用虛擬團(tuán)隊(duì)形式的利弊、責(zé)任分配矩陣(RAM)、角色和職責(zé)等

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溝通管理

溝通管理常見(jiàn)的問(wèn)題和原因、團(tuán)隊(duì)管理和溝通管理中可能存在的問(wèn)題、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法、溝通管理計(jì)劃等

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真題演練

干系人管理

項(xiàng)目干系人通常包括哪些?項(xiàng)目干系人通常包括哪些?干系人登記冊(cè)、干系人管理計(jì)劃等

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真題演練

風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容、消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對(duì)策略、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)容等

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真題演練

采購(gòu)管理

保證采購(gòu)按時(shí)到貨的措施、外包管理流程、合同管理常見(jiàn)的問(wèn)題、采購(gòu)管理計(jì)劃、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)等

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真題演練

掃碼關(guān)注公眾號(hào)

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