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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/10/10)
試題1: 在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,一個(gè)開發(fā)人員接收到某個(gè)用戶的電話,用戶表明在系統(tǒng)中存在一個(gè)問題并要求更改,這個(gè)開發(fā)人員應(yīng)該( )。
A.馬上改正問題
B.記錄問題并提交項(xiàng)目經(jīng)理
C.不予理睬
D.通知測(cè)試部經(jīng)理,要求確認(rèn)問題是否存在
某工作站的使用者在工作時(shí)突然發(fā)現(xiàn)該工作站不能連接網(wǎng)絡(luò),為了診斷網(wǎng)絡(luò)故障,最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ鞘紫龋?)。
A.查看該工作站網(wǎng)絡(luò)接口硬件工作指示是否正常,例如查看網(wǎng)卡指示燈是否正常
B.測(cè)試該工作站網(wǎng)絡(luò)軟件配置是否正常,例如測(cè)試工作站到自身的網(wǎng)絡(luò)連通性
C.測(cè)試本工作站到相鄰網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的連通性,例如測(cè)試工作站到網(wǎng)關(guān)的連通性
D.查看操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)配置軟件的工作狀態(tài)
某項(xiàng)目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)某政府的一個(gè)大項(xiàng)目,采用自下而上的估算方法進(jìn)行成本估算,一般而言,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該( )。
A.確定一種計(jì)算機(jī)化的工具,幫助其實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程
B.利用以前的項(xiàng)目成本估算來幫助其實(shí)現(xiàn)
C.識(shí)別并估算每一個(gè)工作包或細(xì)節(jié)最詳細(xì)的活動(dòng)成本
D.向這個(gè)方向的專家咨詢,并將他們的建議作為估算基礎(chǔ)
工作流是針對(duì)工作中具有固定程序的常規(guī)活動(dòng),通過將其分解成定義良好的任務(wù)、角色、規(guī)則和過程來進(jìn)行執(zhí)行和監(jiān)控,達(dá)到提高生產(chǎn)組織水平和工作效率的技術(shù)。下面有關(guān)工作流技術(shù)描述。( )是錯(cuò)誤的。
A、一個(gè)工作流包括一組活動(dòng),但不包括它們之間的相互順序關(guān)系
B、工作流包括過程及活動(dòng)的啟動(dòng)和終止條件
C、工作流包括對(duì)每個(gè)活動(dòng)的描述
D、工作流管理系統(tǒng)與工作流執(zhí)行者交互,推進(jìn)工作流實(shí)例的執(zhí)行,并監(jiān)控工作流的運(yùn)行狀態(tài)
根據(jù)《國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》,項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和投資預(yù)算,報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容不符合,且變更投資一旦超出已批復(fù)總投資額度( )的。應(yīng)重新撰寫可行性研究報(bào)告。
A. 5%
B. 10%
C.15%
D.20%
根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)的方式可分為()
A、公開招標(biāo)和代理招標(biāo)
B、邀請(qǐng)招標(biāo)和自行招標(biāo)
C、公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)
D、公開招標(biāo)和自行招標(biāo)
( )is the output of the quality planning
A. Scope baseline
B. Cost of quality
C. Scope checklist
D. Quality checklist
項(xiàng)目管理計(jì)劃是說明項(xiàng)目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。以下選項(xiàng)中,( )不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容。
A、干系人登記冊(cè)
B、為項(xiàng)目選擇的生命周期模型
C、如何監(jiān)督和控制變更
D、所使用的項(xiàng)目管理過程
( )指的是為確保項(xiàng)目工作的未來績(jī)效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。
A、糾正措施
B、預(yù)防措施
C、缺陷補(bǔ)救
D、功能完善
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