2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題試題考前模擬練習(xí)（6）

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1、 在應(yīng)對風(fēng)險的基本措施中，（）屬于消極風(fēng)險應(yīng)對策略。

A．改變項目計劃，以排除風(fēng)險或條件，或者保護項目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求
B．為項目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量
C．將風(fēng)險的責(zé)任分配給最能為項目的利益獲取機會的第三方
D．通過提高風(fēng)險的概率或其積極影響，識別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險的驅(qū)動因素，致力于改變機會的“大小”
信管網(wǎng)參考答案：A
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2、 目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，大多數(shù)為（ ）
A．層次結(jié)構(gòu)
B．關(guān)系結(jié)構(gòu)
C．網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
D．鏈表結(jié)構(gòu)
信管網(wǎng)參考答案：B
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3、 以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項目的特點描述不正確的是（ ）。
A．信息系統(tǒng)集成項目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點
B．信息系統(tǒng)集成項目更加強調(diào)了溝通的重要性，技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)
C．信息系統(tǒng)集成項目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成，但同時也蘊藏著沒有完全掌握新技術(shù)帶來的風(fēng)險
D．信息系統(tǒng)集成項目團隊年輕、流動率高，因此對于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高
信管網(wǎng)參考答案：B
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4、 關(guān)于大型及復(fù)雜項目的描述，下列說法不正確的是（ ）。
A．大型及復(fù)雜項目的項目經(jīng)理日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)
B．大型及復(fù)雜項目的管理與一般項目管理的方法有質(zhì)的變化
C．大型及復(fù)雜項目的管理模式以間接管理為主
D．大型及復(fù)雜項目的管理是以項目群的方式進行
信管網(wǎng)參考答案：B
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5、 軟件測試不再是一種僅在編碼階段完成后才開始的活動，現(xiàn)在的軟件測試被認(rèn)為是一種應(yīng)該包括在整個開發(fā)和維護過程中的活動，測試工作往往采用V模型來進行，可以從（）階段就開始編寫測試計劃。
A、立項
B、需求分析
C、設(shè)計
D、編碼
信管網(wǎng)參考答案：B
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6、 范圍變更控制系統(tǒng)（ ）
A. 是用以確定正式修改項目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序
B. 是用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)報告內(nèi)容，以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序
C. 是一套用于對項目范圍做出變更的程序，包括文書工作，跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認(rèn)可
D. 可強制用于各項目工作以確保項目范圍管理計劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更
信管網(wǎng)參考答案：C
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7、 對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。（）不屬于變更效果評估的內(nèi)容。
A、項目基準(zhǔn)是評估依據(jù)
B、是否達(dá)到了變更提出時的要求
C、在干系人間就變更達(dá)成共識
D、評估變更的效率和效果
信管網(wǎng)參考答案：C
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8、 （ ）是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng)，應(yīng)用，數(shù)據(jù)源之間實現(xiàn)信息交流，共享或協(xié)作的途徑，方法，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。
A、企業(yè)應(yīng)用集成
B、信息系統(tǒng)集成
C、信息系統(tǒng)運維
D、業(yè)務(wù)流程重組
信管網(wǎng)參考答案：A
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9、軟件質(zhì)量管理過程由許多活動組成，“確保活動的輸出產(chǎn)品滿足活動的規(guī)范說明”是（）活動的目標(biāo)。
A、軟件確認(rèn)
B、軟件驗證
C、技術(shù)評審
D、軟件審計
信管網(wǎng)參考答案：B
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10、 在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為（）
A、合作
B、強制
C、妥協(xié)
D、回避
信管網(wǎng)參考答案：A
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11、 項目每個階段結(jié)束時進行項目績效評審是很重要的，評審的目標(biāo)是（ ）。
A．決定項目是否應(yīng)該進入下一個階段
B．根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準(zhǔn)
C．得到客戶對項目績效認(rèn)同
D．根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源
信管網(wǎng)參考答案：A
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12、 在進行項目活動歷時估算時，如果很難獲得項目工作的詳細(xì)信息，可采用（  ）作為項目活動歷時估算的工具。
A、參數(shù)是估算法
B、類比估算法
C、預(yù)留時間估算法
D、歷時的三點估算法
信管網(wǎng)參考答案：B
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13、 下列（ ）做法不屬于進度壓縮。
A. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目工期延后，于是開始讓項目組成員開始加班加點，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時間內(nèi)完成項目
B. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目組成員由于對技術(shù)的掌握不熟練，造成進展緩慢，延誤工期，于是指派了有經(jīng)驗的人員幫助完成
C. 為了節(jié)省時間，在需求設(shè)計還沒有完成時，項目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼
D. 項目經(jīng)理啟用應(yīng)急時間來增加一些項目時間
信管網(wǎng)參考答案：D
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14、 ERP系統(tǒng)作為整個企業(yè)的信息系統(tǒng)，具有物流管理功能，用于企業(yè)的銷售、庫存及采購進行管理控制，關(guān)于物流管理的敘述中（）是不恰當(dāng)?shù)?br /> A、為所有的物料建立庫存信息，作為采購部門采購、生成部門編制生成計劃的依據(jù)
B、收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗入庫；生成的產(chǎn)品也需要經(jīng)過檢驗入庫
C、建立供應(yīng)商檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本
D、收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作
信管網(wǎng)參考答案：C
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15、 某工廠生產(chǎn)雷達(dá)，成品無效的歷史數(shù)據(jù)是4%。在工廠測試每個雷達(dá)的成本為10000元；工廠測試后重新組裝每個測試合格雷達(dá)的成本是2000元；工廠測試后修理并重新組裝每個不合格雷達(dá)的成本是23000元。而修理安裝每個現(xiàn)場的不合格雷達(dá)的成本是350000元。利用決策樹分析。若決定對500個雷達(dá)進行100%測試，預(yù)期支出需要（）萬元。
A.550
B.596
C.642
D700
信管網(wǎng)參考答案：C
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