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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/10/28)
來源:信管網 2018年10月29日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/10/28)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/10/28

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2018/10/28)

試題1

企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結合計算機技術的快速發(fā)展而來的,大致經歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個階段,以下關于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是( )。
A.MRP指的是物料需求計劃,根據生產計劃、物料清單、庫存信息制定出相關的物資需求
B.MRPⅡ指的是制造資源計劃,側重于對本企業(yè)內部人、財、物等資源的管理
C.閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產能力約束,要求根據物料需求計劃擴充生產能力
D.ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎上擴展了管理范圍,把客戶需求與企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起,形成一個完整的供應鏈管理

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1118385.html
試題參考答案:C

試題2

An example of scope verification is (   ).
A、review the performance of an installed software module
B、managing changes to the project schedule
C、decomposing the WBS a work package level
D、performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2032700.html
試題參考答案:A

試題3

從軟件開發(fā)生命周期的角度劃分,可將項目文檔分為開發(fā)文檔、產品文檔和
A、記錄文檔
B、測試文檔
C、維護文檔
D、管理文檔

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/43571500.html
試題參考答案:D

試題4

廣域網覆蓋的地理范圍從幾十公里到幾千公里,它的通信子網主要使用(1)技術。隨著微型計算機的廣泛應用,大量的微型計算機是通過局域網連入廣域網的,而局域網與廣域網的互聯(lián)一般是通過(2)設備實現(xiàn)的。
(1)A、報文交換
        B、分組交換
       C、文件交換
       D、電路交換
(2)A、Ethernet交換機
        B、路由器
        C、網橋
        D、電話交換機

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1258113997.html
試題參考答案:B、B

試題5

某項目經理在執(zhí)行項目時,在詳細了解了項目所需要采購的產品和服務后,制訂了包含如下所示的采購說明書模板讓采購人員填寫。該工作說明書中缺少了()。

A.擬采購產品和服務的規(guī)格說明
B.驗收標準   
C.質量要求
D.工作方式

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1407625543.html
試題參考答案:B

試題6

一個組織中有很多類型的分解結構,項目組在分解WBS時,(  )可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
A、組織分解結構(OBS)
B、物料清單(BOM)
C、風險分解結構(RBS)
D、過程分解結構(PBS)

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2116712957.html
試題參考答案:A

試題7

某項目經理在生成WBS時,按照( )將項目分解為“項目管理,需求分析,方案設計,集成準備,集成實施,測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準則

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2124725320.html
試題參考答案:C

試題8

項目的工作分解結構是管理項目范圍的基礎,描述了項目需要完成的工作,()是實施工作分解結構的依據。
A.項目活動估算
B.項目管理計劃
C.詳細的項目范圍說明書
D.更新的項目管理計劃

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2322423144.html
試題參考答案:C

試題9

引導技術是指團隊領導者誘發(fā)團隊成員積極參與活動的方法,來幫助團隊和個人完成相關項目活動,()一般不作為引導技術在項目中應用
A、專家判斷
B、頭腦風暴
C、沖突處理
D、會議管理

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2840114313.html
試題參考答案:A

試題10

一般地,標書與建議書不同,是因為
A、在基于價格選擇賣方時,就用建議書
B、在項目時間很緊時,就用建議書
C、在基于價格選擇賣方時,就用標書
D、當主要依據技術能力和技術方法來選擇賣方時,就用標書

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/342933742.html
試題參考答案:C

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