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2021下半年信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題(1-10)

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2021下半年信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題（31-40）

31、在確認范圍過程中，()主要關注項目范圍對項目進度、資金和資源的影響，這些因素是否超過了組織承受范圍，是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。

A、客戶

B、管理層

C、項目經(jīng)理

D、項目團隊成員

信管網(wǎng)參考答案：B

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32、某個程序的兩個模塊，模塊A實現(xiàn)設備的運行功能，模塊B實現(xiàn)設備運行過程中實時監(jiān)控設備狀態(tài)數(shù)據(jù)的功能。則項目計劃網(wǎng)絡圖中，模塊A和模塊B的依賴關系可表示為()型。

A、F-S

B、F-F

C、S-S

D、S-F

信管網(wǎng)參考答案：D

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33、下圖表示某項目各個活動關系及樂觀、最可能、悲觀完成時間，假設各活動的三種完成時間服從β分布，按照三點估算法該項目標準差為3、2天，則項目在()完成的概率為95%。

A、42、6天到55、4天

B、45、8天到52、2天

C、61、4天到74、6天

D、64、7天到71、3天

信管網(wǎng)參考答案：A

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34、下圖是某項目的進度網(wǎng)絡圖，則在保障不會影響項目總工期的情況下，活動E最多能拖延()天。

A、0

B、1

C、2

D、3

信管網(wǎng)參考答案：A

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35、某項目估算，最樂觀成本105萬，利用三點估算法，按三角分布計算出的值為94萬元，按β分布，計算出的值為94、5萬元，則最悲觀成本為()萬元。

A、80

B、81

C、82

D、83

信管網(wǎng)參考答案：C

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36、某項目按工作量平均分配到10個月完成，每月成本相同，項目管理儲備15萬元。在項目進行到第3個月末時，項目實際花費為BAC的30%，完成總工作量的20%，如果不加以糾偏，根據(jù)當前進度，項目完工估算為120萬元，則項目總預算為()萬元。

A、80

B、85

C、90

D、95

信管網(wǎng)參考答案：D

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37、四個項目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年來時，各項目進度數(shù)據(jù)如表所示，則最有可能在按時完工的同時并能更好控制成本的項目是()。

A、甲

B、乙

C、丙

D、丁

信管網(wǎng)參考答案：A

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38、規(guī)劃質(zhì)量管理的目的是()。

A、準備對策，確保符合質(zhì)量要求

B、建立對未來輸出在完工時滿足特定需求和期望的信心

C、評估績效

D、確保項目滿足承諾的需求

信管網(wǎng)參考答案：A

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39、實施質(zhì)量保證的主要作用是()。

A、明確項目的質(zhì)量意識和質(zhì)量追求

B、把質(zhì)量目標分解落實到各部門及項目全體成員

C、促進質(zhì)量過程改進

D、識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因

信管網(wǎng)參考答案：C

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40、關于質(zhì)量控制的描述， 不正確的是()。

A、該過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為質(zhì)量保證過程所用

B、工作績效數(shù)據(jù)是該過程的輸入

C、質(zhì)量控制是審計質(zhì)量要求

D、確認的變更是該過程的輸出

信管網(wǎng)參考答案：C

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