- 案例問題：簡(jiǎn)要說明變更控制的主要步驟。
2018-11-05
- 案例問題：基于案例，請(qǐng)判斷以下描述是否正確(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，不正確的選
2018-11-05
- 案例問題：基于以上案例，簡(jiǎn)要敘述最優(yōu)的活動(dòng)步驟安排。
2018-11-05
- 案例問題：基于以上案例，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目的完工時(shí)間(詳細(xì)寫出每個(gè)活動(dòng)開始時(shí)間、占用資源和完成時(shí)間以及項(xiàng)目經(jīng)
2018-11-05
- 案例問題：在制訂項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，往往受到資源條件的限制，經(jīng)常采用資源平衡和資源平滑方法，請(qǐng)簡(jiǎn)要描述
2018-11-05
- 案例問題：結(jié)合案例，請(qǐng)指出本項(xiàng)目在人力資源管理方面存在的問題。
2018-11-05
- 案例問題：基于以上案例: (1)判斷當(dāng)前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于哪個(gè)階段? (2)簡(jiǎn)述X理論和Y理論的主要觀點(diǎn)。如果從X理論
2018-11-05
- 案例問題：結(jié)合案例，從候選答案中選擇一個(gè)正確答案，將該選項(xiàng)的編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。 (1)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)
2018-11-05
- 案例問題：請(qǐng)指出張偉在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面做的好的地方。
2018-11-05
- 案例問題：張偉在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面還有哪些待改進(jìn)之處?
2018-11-05
- 案例問題：如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，針對(duì)本案例已發(fā)生的人員方面的風(fēng)險(xiǎn)，給出應(yīng)對(duì)措施。
2018-11-05
- 案例問題：關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理，判斷下列描述是否正確(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選
2018-11-05
- 案例問題：結(jié)合上述案例，請(qǐng)指出項(xiàng)目經(jīng)理柳工制定的變更管理流程存在哪些問題。
2018-11-02
- 案例問題：基于以上案例，請(qǐng)指出項(xiàng)目成員李工在變更過程中的不恰當(dāng)之處。
2018-11-02
- 案例問題：基于以上案例，請(qǐng)闡述變更過程中包含的配置管理活動(dòng)。
2018-11-02
- 案例問題：請(qǐng)闡述變更管理的工作流程。
2018-11-02
- 案例問題：假設(shè)活動(dòng)E的最樂觀時(shí)間為1天，最可能時(shí)間為4天，最悲觀時(shí)間為7天，請(qǐng)用三點(diǎn)估算法計(jì)算活動(dòng)E的持
2018-11-02
- 案例問題：下圖給出了該項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答
2018-11-02
- 案例問題：基于問題2的計(jì)算結(jié)果，請(qǐng)計(jì)算： （1）該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑： （2）該項(xiàng)目的總工期。
2018-11-02
- 案例問題：請(qǐng)指出縮短項(xiàng)目工期的方法。
2018-11-02
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