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專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機構(gòu)|服務(wù)商(2021系統(tǒng)集成項目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

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解析完整版:2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題解析
來源:信管網(wǎng) 2017年03月13日 【所有評論 分享到微信
注:以下答案和解析僅供參考,最終答案以信管網(wǎng)和軟題庫考試系統(tǒng)答案為準

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2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題解析在線答題:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamST591148.htm

下載:2009至2016年系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題打包文件(綜合、案例)

2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題解析完整無圖片版(由于不含圖片,建議下載完整含圖片版):

1、信息的傳輸模型中包括信源、編碼器、信道、解碼器、信宿、噪聲等要素。噪聲主要對()形成干擾或影響。
A、信源   
B、編碼器
C、信道
D、解碼器
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版(P3)
(6)噪聲:噪聲可以理解為干擾,干擾可以來自于信息系統(tǒng)分層結(jié)構(gòu)的任何一層,當(dāng)噪聲攜帶的信息大到一定程度的時候,在信道中傳輸?shù)男畔⒖梢员辉肼曆蜎]導(dǎo)致傳輸失敗。噪聲主要對信道形成干擾或影響。
信管網(wǎng)參考答案: C
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2、以下關(guān)于信息化的敘述中,不正確的是()
A、信息化的主體是程序員、工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)量管控人員
B、信息化是一個長期的過程
C、信息化的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進社會生產(chǎn)工具
D、信息化的目標(biāo)是使國家的綜合實力、社會的文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面達到現(xiàn)代化水平
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)中級系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版(P8)
信息化的基本內(nèi)涵啟示我們:信息化的主體是全體社會成員,包括政府、企業(yè)、事業(yè)、團體和個人;它的時域是一個長期的過程;它的空域是政治、經(jīng)濟、文化、軍事和社會的一切領(lǐng)域;它的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進社會生產(chǎn)工具;它的途徑是創(chuàng)建信息時代的社會生產(chǎn)力,推動社會生產(chǎn)關(guān)系及社會上層建筑的改革;它的目標(biāo)是使國家的綜合實力、社會的文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面提升。
信息化的核心與基本內(nèi)涵:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39382.html
信管網(wǎng)參考答案:A
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3、我國現(xiàn)階段信息化的主要任務(wù)不包括()
A、新型工業(yè)化發(fā)展模式基本成熟
B、加強信息資源的開發(fā)利用及提高信息產(chǎn)業(yè)競爭力
C、提高國民信息技術(shù)應(yīng)用能力,造就信息化人才隊伍
D、建設(shè)先進網(wǎng)絡(luò)文化及國家信息安全安全保障體系
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)中級系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版(P22)
我國信息化發(fā)展的主要任務(wù)和發(fā)展重點:
促進工業(yè)領(lǐng)域信息化深度應(yīng)用、加快推進服務(wù)業(yè)信息化、積極提高中小企業(yè)信息化應(yīng)用水平、協(xié)力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化、全面深化電子政務(wù)應(yīng)用、穩(wěn)步提高社會事業(yè)信息化水平、統(tǒng)籌城鎮(zhèn)化與信息化互動發(fā)展、加強信息資源開發(fā)利用、構(gòu)建下一代國家綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施、促進重要領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造升級、著力提高國民信息能力、加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系建設(shè)。
我國信息化發(fā)展的主要任務(wù)和發(fā)展重點:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39384.html
信管網(wǎng)參考答案:A
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4、信息化可分成產(chǎn)品信息化、企業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)信息化、國民經(jīng)濟信息化、社會生活信息化等不同層次。目前正在興起的智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)金融等()的體現(xiàn)和重要發(fā)展發(fā)現(xiàn)。
A、產(chǎn)品信息化   
B、產(chǎn)業(yè)信息化
C、國民經(jīng)濟信息化   
D、社會生活信息化
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版(P7)
(5)社會生活信息化。指包括商務(wù)、教育、政務(wù)、公共服務(wù)、交通、日常生活等在內(nèi)的整個社會體系采用先進的信息技術(shù),融合各種信息網(wǎng)絡(luò),大力開發(fā)有關(guān)人們?nèi)粘I畹男畔⒎?wù),豐富人們的物質(zhì)、精神生活,拓展人們的活動時空,提升人們生活、工作的質(zhì)量。目前正在興起的智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)金融等是社會生活信息化的體現(xiàn)和重要發(fā)展方向。
信息化從“小”到“大”的5個層次:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39260.html
信管網(wǎng)參考答案:D
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5、以下關(guān)于我國現(xiàn)階段電子政務(wù)建設(shè)的敘述中,不正確的是()
A、我國電子政務(wù)建設(shè)一直堅持統(tǒng)一規(guī)劃,加強領(lǐng)導(dǎo),需求主導(dǎo),突出重點的原則
B、我國電子政務(wù)建設(shè)一直堅持整合資源,拉動產(chǎn)業(yè),統(tǒng)一標(biāo)準,保證安全的原則
C、我國電子政務(wù)建設(shè)把建設(shè)獨立互不干擾的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、引進和完善重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為主要任務(wù)之一
D、我國電子政務(wù)建設(shè)把基本建立電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系和加強公務(wù)員信息化培訓(xùn)和考核作為主要任務(wù)之一
信管網(wǎng)解析:
電子政務(wù)建設(shè)的主要任務(wù)具體分為八個方面:
(1)建設(shè)和整合統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)
(2)建設(shè)和完善重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)
(3)規(guī)劃和開發(fā)重要政務(wù)信息資源
(4)積極推進公共服務(wù)
(5)基本建立電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系
(6)完善電子政務(wù)標(biāo)準化體系
(7)加強公務(wù)員信息化培訓(xùn)和考核
(8)加快推進電子政務(wù)法制建設(shè)
信管網(wǎng)參考答案:C
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6、在電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)中,基礎(chǔ)設(shè)施包括四個。其中()主要負責(zé)電子商務(wù)活動設(shè)計的各種信息,包括文字、語音、圖像、視頻等。
A、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
B、報文和信息傳播的基礎(chǔ)設(shè)施
C、多媒體內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)出版的基礎(chǔ)設(shè)施
D、商業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施
信管網(wǎng)解析:
這題選擇起來應(yīng)該是很容易的,包括文字、語音、圖像、視頻等信息的肯定是多媒體內(nèi)容了。
電子商務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和要點:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39368.html
信管網(wǎng)參考答案:C
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7、某網(wǎng)站提供電影票購買業(yè)務(wù),消費者可以在網(wǎng)頁上選擇影院,影片,觀影時間,座位,并可通過手機應(yīng)用支付費用。該電子商務(wù)模式是()
A. B2C   
B、B2B   
C、O2O
D、O2C
信管網(wǎng)解析:
O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。O2O是把將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,這就為傳統(tǒng)的企業(yè)開辟了新的市場渠道,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的生意越來越不容易做,成本逐漸增高,而通過O2O的方法,可以降低營銷的成本,開辟新的市場渠道。
線上到線下電子商務(wù)O2O:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/27485.html
信管網(wǎng)參考答案:C
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8、 以下關(guān)于智慧城市的理解中,恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/div>
A、智慧城市建設(shè)的關(guān)鍵是大量、有效地建設(shè)城市IT系統(tǒng)
B、社會治安防控體系不是智慧城市頂層設(shè)計主要考慮的內(nèi)容
C、電子政務(wù)系統(tǒng)是智慧城市的組成部分,由于其特殊性,不鼓勵電子政務(wù)系統(tǒng)向云計算模式遷移
D、通過傳感器或信息采集設(shè)備全方位地獲取城市系統(tǒng)數(shù)據(jù)是智慧城市的基礎(chǔ)
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)中級系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版(P100)
智慧城市建設(shè)主要包括以下幾個部分:首先,通過傳感器或信息采集設(shè)備全方位地獲取城市系統(tǒng)數(shù)據(jù);其次,通過網(wǎng)絡(luò)將城市數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、融合、處理、分析為信息;第三,通過充分共享、智能挖掘?qū)⑿畔⒆兂芍R;最后,結(jié)合信息技術(shù),把知識應(yīng)用到各行各業(yè)形成智慧。
信管網(wǎng)參考答案:D
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9、以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成特點的敘述中,不正確的是()
A、信息系統(tǒng)集成要以集成商利益最大化為根本出發(fā)點
B、信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng),它是具有高技術(shù)含量的工程過程,要面向用戶需求提供全面解決方案
C、系統(tǒng)集成的最終交付物是一個完整的系統(tǒng)而不是一個個分立的產(chǎn)品
D、系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等工作,是一項綜合性的系統(tǒng)工程
信管網(wǎng)解析:
信息系統(tǒng)集成以滿足用戶需求為根本出發(fā)點。
項目和信息系統(tǒng)集成項目的特點:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/25740.html
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2837612899.html
 
10、運維的主要工作是保證系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性,以下關(guān)于運行維護的敘述中,不正確的是()。
A、ISO20000及GB/T 24405是運行維護工作可以參考的管理標(biāo)準
B、ITSS國內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)的運行維護管理系統(tǒng)標(biāo)準
C、運行維護業(yè)務(wù)不能被視為系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的一部分
D、基礎(chǔ)設(shè)施的運維包括道路、水利設(shè)施、建筑物的維護、但其收入不能作為系統(tǒng)集成收入
信管網(wǎng)解析:
運行維護業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的一部分。
信管網(wǎng)參考答案:C
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11、ITSS規(guī)定了IT服務(wù)生命周期由5個階段組成。“定期評審IT服務(wù)滿足業(yè)務(wù)運營的情況,以及IT服務(wù)本身存在的缺陷”是在()階段的工作內(nèi)容。
A、部署安施
B、服務(wù)運營
C、持續(xù)改進
D、監(jiān)督管恥
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版P122:
持續(xù)改進:根據(jù)服務(wù)運營的實際情況,定期評審IT服務(wù)滿足業(yè)務(wù)運營的情況,以及IT服務(wù)本身存在的缺陷,提出改進策略和方案,并對IT服務(wù)進行重新規(guī)劃設(shè)計和部署實施,以提高IT服務(wù)質(zhì)量;
ITSS規(guī)定的IT服務(wù)生命周期:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39366.html
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2837821866.html
 
12、 信息系統(tǒng)審計的目的是評估并提供反饋,保證和建議。其關(guān)注之處可分為3類,分別是()
A、保密性、及時性、完整性
B、可用性、及時性、準確性
C、保密性、準確性、完整性
D、可用性、保密性、完整性
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版P127:
信息系統(tǒng)審計的目的是評估并提供反饋、保證及建議。其關(guān)注之處可被分為如下3類。
.可用性:商業(yè)高度依賴的信息系統(tǒng)能否在任何需要的時刻提供服務(wù)?信息系統(tǒng)是否被完好保護以應(yīng)對各種損失和災(zāi)難?
.保密性:系統(tǒng)保存的信息是否僅對需要這些信息的人員開放,而不對其他任何人開放?
.完整性:信息系統(tǒng)提供的信息是否始終保持正確、可信、及時?能否防止未授權(quán)的對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和軟件的修改?
信息系統(tǒng)審計概念及其目的和關(guān)注之處:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39367.html
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2837910351.html
 
13、信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項、開發(fā)、運維及消亡四個階段、《需求規(guī)格說明書》在()階段形成。
A、立項   
B、開發(fā)
C、運維
D、消亡
信管網(wǎng)解析:
1.立項階段
即其概念階段或需求階段,這一階段分為兩個過程:一是概念的形成過程,根據(jù)用戶單位業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的需要,提出建設(shè)信息系統(tǒng)的初步構(gòu)想;二是需求分析過程,即對企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進行深入調(diào)研和分析,形成《需求規(guī)范說明書》,經(jīng)評審、批準后立項。
信息系統(tǒng)的生命周期:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/10671.html
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2838023227.html
 
14、以下關(guān)于軟件需求分析、設(shè)計、測試與維護的敘述中,不正確的是()
A、軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的邊界,并詳細描述系統(tǒng)需求
B、軟件設(shè)計可以劃分為軟件架構(gòu)設(shè)計和軟件詳細設(shè)計兩個階段
C、軟件測試是在編碼階段完成后開始介入的
D、軟件維護指的是軟件產(chǎn)品交付前和交付后需要提供的支持活動
信管網(wǎng)解析:
測試不再只是一種僅在編碼階段完成后才開始的活動。現(xiàn)在的軟件測試被認為是一種應(yīng)該包括在整個開發(fā)和維護過程中的活動,它本身是實際產(chǎn)品構(gòu)造的一個重要部分。
軟件設(shè)計、測試與維護:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/35168.html
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2838217947.html
 
15、 以下關(guān)于對象、類和繼承的敘述中,不正確的是()
A、對象是系統(tǒng)中用來描述客觀事務(wù)的一個模塊,是構(gòu)成系統(tǒng)的基本單位
B、類是現(xiàn)實世界中實體的形式化描述
C、對象是類的實例,類是對象的模板
D、繼承表示對象之間的層次關(guān)系
信管網(wǎng)解析:
繼承表示類之間的層次關(guān)系。
面向?qū)ο蟮幕靖拍睿?a target="_blank" href="http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9366.html">http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9366.html
信管網(wǎng)參考答案:D
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16、基于組件的軟件開發(fā)架構(gòu)模式一般在()軟件開發(fā)架構(gòu)模式中使用
A、管道-過濾器 
B、面向?qū)ο?/div>
C、事件驅(qū)動
D、客戶/服務(wù)器
信管網(wǎng)解析:
面向?qū)ο竽J剑涸诿嫦驅(qū)ο蟮幕A(chǔ)上,將模塊數(shù)據(jù)的表示方法及其相應(yīng)操作封裝在更高抽象層次的數(shù)據(jù)類型或?qū)ο笾?。其典型?yīng)用是基于組件的軟件開發(fā)
幾種常見的架構(gòu)模式:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/10953.html
信管網(wǎng)參考答案:B
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17、以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的敘述中,不正確的是()
A、數(shù)據(jù)倉庫是相對穩(wěn)定的
B、數(shù)據(jù)倉庫是反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合
C、數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)源可能是異構(gòu)的
D、數(shù)據(jù)倉庫是動態(tài)的、實時的數(shù)據(jù)集合
信管網(wǎng)解析:
數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合。
數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)及特征:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/6147.html
信管網(wǎng)參考答案:D
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18、OSI參考模型將網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)劃分為七層,其中()的主要功能是將網(wǎng)絡(luò)地址翻譯成對應(yīng)的物理地址,并決定路由。
A、數(shù)據(jù)鏈路層
B、網(wǎng)絡(luò)層
C、傳輸層
D、會話層
信管網(wǎng)解析:
(3)網(wǎng)絡(luò)層:其主要功能是將網(wǎng)絡(luò)地址(例如, IP地址)翻譯成對應(yīng)的物理地址(例如,網(wǎng)卡地址),并決定如何將數(shù)據(jù)從發(fā)送方路由到接收方。在 TCP/IP協(xié)議中,網(wǎng)絡(luò)層具體協(xié)議有 IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP等。
信管網(wǎng)參考答案:B
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19、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前的一種主流技術(shù),并且呈現(xiàn)出快速演進的趨勢,()屬于4G無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的標(biāo)準
A、WPAN
B、FDD-LTE
C、TD-CDMA
D、WMAN
信管網(wǎng)解析:
第四代移動電話行動通信標(biāo)準,指的是第四代移動通信技術(shù),外語縮寫:4G。該技術(shù)包括TD-LTE和FDD-LTE兩種制式(嚴格意義上來講,LTE只是3.9G,盡管被宣傳為4G無線標(biāo)準,但它其實并未被3GPP認可為國際電信聯(lián)盟所描述的下一代無線通訊標(biāo)準IMT-Advanced,因此在嚴格意義上其還未達到4G的標(biāo)準。只有升級版的LTE Advanced才滿足國際電信聯(lián)盟對4G的要求)。
信管網(wǎng)參考答案:B
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20、以下關(guān)于當(dāng)前主干網(wǎng)絡(luò)的敘述中,不正確的是()
A、主干網(wǎng)技術(shù)的選擇,需要考慮網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、傳輸信息的種類和費用等多種因素
B、主干網(wǎng)的可用性、可靠性要求很高
C、主干網(wǎng)一般采用同軸電纜作為傳輸介質(zhì)
D、典型的主干網(wǎng)技術(shù)包括有100Mbps-FX以太網(wǎng)、1000Mbps以太網(wǎng)等
信管網(wǎng)解析:
主干網(wǎng)一般采用光纖作為傳輸介質(zhì)
信管網(wǎng)參考答案:C
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21、隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全越來越受到人們的重視,其中能夠鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進出組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全技術(shù)成為()
A、入侵檢測
B、防病毒軟件
C、安全審計系統(tǒng)
D、防火墻
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防火墻(Firewall),也稱防護墻,它是一種位于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)之間的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)。一項信息安全的防護系統(tǒng),依照特定的規(guī)則,允許或是限制傳輸?shù)臄?shù)據(jù)通過。
重要的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)之防火墻:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/33235.html
 
信管網(wǎng)參考答案:D
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22、機房建設(shè)是系統(tǒng)集成工程中重要內(nèi)容之一,()一般不屬于機房建設(shè)的規(guī)范。
A、樓宇自控
B、消防
C、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試
D、空調(diào)系統(tǒng)安裝調(diào)試
信管網(wǎng)解析:
樓宇自控是指樓宇中電力設(shè)備,如電梯、水泵、風(fēng)機、空調(diào)等,其主要工作性質(zhì)是強電驅(qū)動。通常這些設(shè)備是開放性的工作狀態(tài),也就是說沒有形成一個閉環(huán)回路。只要接通電源,設(shè)備就在工作,至于工作狀態(tài)、進程、能耗等,無法在線及時得到數(shù)據(jù),更談不上合理使用和節(jié)約能源?,F(xiàn)在樓宇自控是將上述的電器設(shè)備進行在線監(jiān)控,通過設(shè)置相應(yīng)的傳感器、行程開關(guān)、光電控制等,對設(shè)備的工作狀態(tài)進行檢測,并通過線路返回控制機房的中心電腦,由電腦得出分析結(jié)果,再返回到設(shè)備終端進行調(diào)解。一般不屬于機房建設(shè)的規(guī)范。
具體可查看《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/4589.html
信管網(wǎng)參考答案:A
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23、在大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)中,數(shù)據(jù)抽取工作ETL是()過程主要使用的技術(shù)
A、數(shù)據(jù)采集
B、數(shù)據(jù)存儲
C、數(shù)據(jù)清洗
D、數(shù)據(jù)分析
信管網(wǎng)解析:
大數(shù)據(jù)所涉及的技術(shù)很多,主要包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析與挖掘四個環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)采集階段主要使用的技術(shù)是數(shù)據(jù)抽取工具 ETL。在數(shù)據(jù)存儲環(huán)節(jié)主要有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的存儲與訪問。
大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/36066.html
信管網(wǎng)參考答案:A
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24、25、物聯(lián)網(wǎng)是隨著智能化技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展起來的新的技術(shù)應(yīng)用形式,從架構(gòu)上來講一般分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層,其中RFID技術(shù)一般應(yīng)用于(1)。從物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的角度來看,(2)不屬于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域。
(1)A、感知層
B、網(wǎng)絡(luò)層
C、應(yīng)用層
D、展示層
(2)A、手機錢包
B、安全監(jiān)控
C、智能家居
D、決策分析
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感知層負責(zé)信息采集和物物之間的信息傳輸,信息采集的技術(shù)包括傳感器、條碼和二維碼、 RFID射頻技術(shù)、音視頻等多媒體信息。
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用非常廣泛,基本包含生活的方方面面,而這里的決策分析是商業(yè)智能的應(yīng)用。
物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/35909.html
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/35949.html
信管網(wǎng)參考答案:A、D
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26、移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及除了歸功于網(wǎng)絡(luò)寬帶的增加之外,還與豐富的應(yīng)用有密不可分的關(guān)系。()技術(shù)使得Web應(yīng)用不僅豐富,而且能夠?qū)崿F(xiàn)高度的互動,極大地改善了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的體驗。
A、HTML5   
B、Android
C、SOA
D、HTTPS
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HTML 5是在原有 HTML基礎(chǔ)之上擴展了 API,使 Web應(yīng)用成為 RIA(Rich Internet Applications),具有高度互動性、豐富用戶體驗以及功能強大的客戶端。
移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/36013.html
信管網(wǎng)參考答案:A
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27、與組織日常的、例行的運營工作不同,項目具有些非常明顯的特點。“沒有完全一樣的項目”體現(xiàn)了項目的()
A、臨時性
B、獨特性
C、差異性
D、系統(tǒng)性
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2.獨特性
項目要提供某一獨特產(chǎn)品,提供獨特的服務(wù)或成果,因此“沒有完全一樣的項目”,項目可能有各種不同的客戶、不同的用戶、不同的需求、不同的產(chǎn)品、不同的時間、不同的成本和質(zhì)量等等。項目的獨特性在IT行業(yè)表現(xiàn)得非常突出,系統(tǒng)集成商或者說開發(fā)方不僅向客戶提供產(chǎn)品,更重要是根據(jù)其要求提供不同的解決方案。由于每個項目都有其特殊的方面,因此有必要在項目開始前通過合同(或等同文件)啁確地描述或定義最終的產(chǎn)品是什么,以避免相關(guān)方因不同的理解導(dǎo)致的沖突,這些沖突嚴重時可能導(dǎo)致項目的失敗。
信管網(wǎng)參考答案:B
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28、組織文化和組織風(fēng)格會對項目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響,但具體來說在一個組織中,()對項目執(zhí)行方式有很大的影響
A、組織溝通
B、組織文化
C、組織管理
D、組織結(jié)構(gòu)
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版4.2.2
組織通過對人員和部門的系統(tǒng)化安排,以開展項目等方式實現(xiàn)組織目標(biāo)。組織文化和組織風(fēng)格會對如何執(zhí)行項目產(chǎn)生影響,在一個組織中,項目管理的成功也高度依賴于有效的組織溝通。
組織的文化、風(fēng)格與溝通:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/36603.html
信管網(wǎng)參考答案:A
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29、V模型是一種典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型,它標(biāo)明了測試階段與開發(fā)過程各階段的對應(yīng)關(guān)系,其中()的主要目的是針對詳細設(shè)計中可能存在的問題,尤其是檢查各單位之間接口上可能存在的問題。
A、單元測試   
B、集成測試   
C、系統(tǒng)測試   
D、驗收測試
信管網(wǎng)解析:
 (2)集成測試主要目的是針對詳細設(shè)計中可能存在的問題,尤其是檢查各單元與其他程序部分之間的接口上可能存在的錯誤。
典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型:V模型:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/11958.html
信管網(wǎng)參考答案:B
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30、項目建議書是項目建設(shè)單位進行項目申請時提交的文件,其中“項目建設(shè)目標(biāo)與主要內(nèi)容建設(shè)”一般出現(xiàn)在項目建議書的()部分。
A、項目建設(shè)單位概況
B、項目建設(shè)必要性
C、總體建設(shè)方案
D、業(yè)務(wù)分析
信管網(wǎng)解析:
嚴格來說屬于本期項目建設(shè)方案,但是這題只有C最合適了。
第五章  總體建設(shè)方案
    1、建設(shè)原則和策略
    2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)
    3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容
    4、總體設(shè)計方案
第六章 本期項目建設(shè)方案
    1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容
    2、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)
    3、應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
    4、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)
    5、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)
信管網(wǎng)參考答案:C
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31、項目立項包括:項目建議、項目可行性分析、項目審批、項目招投標(biāo)、項目合同談判5個階段、()屬于項目可行性分析階段的內(nèi)容
A、編制立項申請
B、編制項目建議書
C、項目評估
D、重新報批可研性
信管網(wǎng)解析:
項目可行性研究階段包括:機會可行性研究;初步可行性研究;詳細可行性研究;項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準;項目評估。
項目可行性研究階段介紹:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37543.html
信管網(wǎng)參考答案:C
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32、33、系統(tǒng)集成商在承接項目之后,一般會透過內(nèi)部立項的方式將合同責(zé)任進行轉(zhuǎn)移,并對這種責(zé)任再進行約束和規(guī)范。這種內(nèi)部立項的目的一般不包括(1)。而在進行內(nèi)部立項時,需要對項目的進度,質(zhì)量。以及所面臨的風(fēng)險進行分析,這些內(nèi)容一般包括在(2)文件之中。
(1)A、為項目進行資源分配
B、確定項目績效目標(biāo)
C、提升項目實施效率
D、選擇合適的供應(yīng)商
(2)A、項目資源估算
B、項目資源分配
C、項目工作說明書
D、項目經(jīng)理職業(yè)
信管網(wǎng)解析:
系統(tǒng)集成商進行項目內(nèi)部立項主要有幾方面原因。
   第一,通過項目立項方式為項目分配資源,系統(tǒng)集成合同中雖然有明確的合同金額,但合同執(zhí)行時需要各種資源,所以通過內(nèi)部立項方式將合同金額轉(zhuǎn)換為資源類型和資源數(shù)量的形式。
   第二,通過項目立項方式確定合理的項目績效目標(biāo),有助于提升人員的積極性。組織可能出于戰(zhàn)略考慮,甚至?xí)薪幽切?ldquo;虧本”的項目,組織也有可能會借助自身的競爭優(yōu)勢,簽署那些“厚利可圖”的項目。為了避免將這種商務(wù)合同金額的不確定性完全傳輸給項目開發(fā)和實施團隊,需要識別項目真實所需的資源類型和資源數(shù)量,以真實客觀所需的資源成本作為考核項目的重要指標(biāo),從而調(diào)動人員的積極性。通過項目型的組織方式提升項目的實施效率。
   第三,以項目型工作方式,提升項目實施效率。系統(tǒng)集成供應(yīng)商針對那些內(nèi)容復(fù)雜、周期較長的系統(tǒng)最好以項目方式組織工作的實施,如果采用單純的部門合作等工作形式,在工作中可能會出現(xiàn)工作職責(zé)不清、相互推諉、消極被動等人員管理和溝通管理方面的問題。
   系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進行項目內(nèi)部立項時一般包括的內(nèi)容有項目資源估算、項目資源分配、準備項目任務(wù)書和任命項目經(jīng)理等。
而對于第二個選項,這里也只有項目工作說明書比較全面。
供應(yīng)商項目立項:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37798.html
信管網(wǎng)參考答案:D、C
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34、以下關(guān)于開標(biāo)與評標(biāo)的敘述中,不正確的是()
A、評標(biāo)委員會的數(shù)量為單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的1/2
B、招標(biāo)人自收到評價報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于3日
C、衣服必須進行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)該確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人
D、評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)有評標(biāo)委員會全體成員簽字
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/22219.html
第三十七條 評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負責(zé)。
  依法必須進行招標(biāo)的項目,其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。
  前款專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或者具有同等專業(yè)水平,由招標(biāo)人從國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定;一般招標(biāo)項目可以采取隨機抽取方式,特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。
  與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進入相關(guān)項目的評標(biāo)委員會;已經(jīng)進入的應(yīng)當(dāng)更換。
  評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。
信管網(wǎng)參考答案:A
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35、以下關(guān)于項目章程的敘述中,不正確的是()
A、項目章程描述了項目發(fā)起人或其他批準項目章程的人員姓名和職權(quán)
B、項目章程規(guī)定了項目的總體目標(biāo),包括范圍時間成本和質(zhì)量等
C、項目章程由項目發(fā)起人簽發(fā)
D、項目經(jīng)理有權(quán)修改項目章程
信管網(wǎng)解析:
當(dāng)項目目標(biāo)發(fā)生變化,需要對項目章程進行修改時,只有管理層和發(fā)起人有權(quán)進行變更,項目經(jīng)理對項目章程的修改不在其權(quán)責(zé)范圍之內(nèi)。項目章程遵循“誰簽發(fā),誰有權(quán)修改“的原則。
信管網(wǎng)參考答案:D
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36、引導(dǎo)技術(shù)是指團隊領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團隊成員積極參與活動的方法,來幫助團隊和個人完成相關(guān)項目活動,()一般不作為引導(dǎo)技術(shù)在項目中應(yīng)用
A、專家判斷
B、頭腦風(fēng)暴
C、沖突處理
D、會議管理
信管網(wǎng)解析:
引導(dǎo)技術(shù)廣泛應(yīng)用于各項目管理過程,可用于指導(dǎo)項目章程的制定。頭腦風(fēng)暴、沖突處理、問題解決和會議管理等,都是引導(dǎo)者可以用來幫助團隊和個人完成項目活動的關(guān)鍵技術(shù)。
信管網(wǎng)參考答案:A
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37、以下關(guān)于項目管理計劃的敘述中,不正確的是:()
A、項日管理計劃最重要的用途是指導(dǎo)項目執(zhí)行,監(jiān)控和收尾
B、項目管理計劃是自上而下制定出來的
c、項目管理計劃集成了項目中其他規(guī)劃過程的成果
D、制定項目管理計劃過程會促進與項目干系人之間的溝通
信管網(wǎng)解析:
項目管理計劃必須是自下而上制訂出來的。項目團隊成員要對與自己密切相關(guān)的部分制訂相應(yīng)計劃,并逐層向上報告和匯總,最后由項目經(jīng)理進行綜合,形成綜合性的、整體的項目管理計劃。
信管網(wǎng)參考答案:B
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38、在項目進行過程中,變更控制委員會要求項目必須采用市場上剛出現(xiàn)的一種新技術(shù),并且要求按時交付,項目經(jīng)理應(yīng)該更新的第一份文件是()
A、項目管理計劃
B、質(zhì)量管理計劃
C、成本管理計劃
D、項目進度
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)實施整體變更控制過程的輸出,整體變更控制的輸出包括:批準的變更請求、變更日志、項目管理計劃更新、項目文件更新
實施整體變更控制的輸出:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/38465.html
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2840323414.html
 
39、項目整體變更控制管理的流程是:變更請求→()
A、同意或否決變更→變更影響評估→執(zhí)行
B、執(zhí)行變更→變更影響評估→同意或否決變更
C、變更影響評估→同意或否決變更→執(zhí)行
D、同意或否決變更→執(zhí)行→變更影啊評估
信管網(wǎng)解析:
通常,變更控制流程是:受理變更申請》變更的整體影響分析》接受或拒絕變更》執(zhí)行變更》變更結(jié)果追蹤與審核
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2840424991.html
 
40、配置管理和變更管理是項目管理中非常重要的組成部分,二者相比,配置管理重點關(guān)注()。
A、項目可交付成果及各個過程技術(shù)之間的匹配
B、識別,記錄對項目文件的更改
C、批準或否決對項目文件的改變
D、對項目可交付成果或基準變更的記錄
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版16.4.2
配置管理重點關(guān)注可交付產(chǎn)品(包括中間產(chǎn)品)及各過程文檔,而變更管理則著眼于識別、記錄、批準或否決對項目文件、可交付產(chǎn)品或基準的變更。
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2840518994.html
 
41、以下關(guān)于整體變更控制的敘述中,不正確的是()
A、一個未知風(fēng)險發(fā)生影響到項目進度時,需要進行整體變更分析
B、未經(jīng)批準的變更請求不需要在變更日志中記錄
C、變更請求可以口頭提出,但要以書面形式記錄
D、變更請求在CCB批準后,還可能需要得到客戶或發(fā)起人的批準
信管網(wǎng)解析:
全部變更的狀態(tài),無論批準與否,都要在變更請求日志中更新。 
這題很多學(xué)員可能會選D,但是某些特定的變更請求,在CCB批準之后,還可能需要得到客戶或發(fā)起人的批準,除非他們本來就是CCB的成員。
系統(tǒng)集成項目管理工程師第2版:實施整體變更控制的概述:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/38444.html
信管網(wǎng)參考答案:B
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42、在項目進度管理中,對項目進度壓縮是一種常用的方法,其中將正常情況下按照順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展的技術(shù)稱為()
A、趕工   
B、快速跟進   
C、資源優(yōu)化   
D、提前量和滯后量
信管網(wǎng)解析:
快速跟進。這種進度壓縮技術(shù)通常同時進行按先后順序的階段或活動。例如,建筑物在所有建筑設(shè)計圖紙完成之前就開始基礎(chǔ)施工??焖俑M往往造成返工,并通常會增加風(fēng)險。這種辦法可能要求在取得完整、詳細的信息之前就開始進行,如工程設(shè)計圖紙。其結(jié)果是以增加費用為代價換取時間,并因縮短項耳進度時間而增加風(fēng)險。
延伸閱讀:進度壓縮的技術(shù):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/5300.html
信管網(wǎng)參考答案:B
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43、進行活動歷時壓縮時,項目經(jīng)理可以對關(guān)鍵路徑上的活動增加資源,這時必須進一步考慮()
A、其他活動的延遲
B、是否出現(xiàn)新的關(guān)鍵路徑
C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
D、進度計劃中歷時最長的任務(wù)
信管網(wǎng)解析:
趕工的最終目的是縮短工期,如果對關(guān)鍵路徑上的活動增加資源后導(dǎo)致出現(xiàn)了新的關(guān)鍵路徑,由于工期由關(guān)鍵路徑的長度決定,那么工期仍然是沒有達到要求的。
信管網(wǎng)參考答案:B
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44、在北方的冬季,一般企業(yè)都會給員工發(fā)放采暖費。對于項目管理來說,企業(yè)支付的這部分成本屬于()
A、固定成本
B、隱性成本
C、間接成本
D、沉沒成本
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(2)固定成本:不隨生產(chǎn)量、工作量或時間的變化而變化的非重復(fù)成本為固定成本。發(fā)放給員工的采暖費一般是固定的費用。
隱性成本是廠商本身自己所擁有的且被用于企業(yè)生產(chǎn)過程的那些生產(chǎn)要素的總價格。是一種隱藏于企業(yè)總成本之中、游離于財務(wù)審計監(jiān)督之外的成本。是由于企業(yè)或員工的行為而有意或者無意造成的具有一定隱蔽性的將來成本和轉(zhuǎn)移成本,是成本的將來時態(tài)和轉(zhuǎn)嫁的成本形態(tài)的總和,如管理層決策失誤帶來的巨額成本增加、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威失靈造成的上下不一致、信息和指令失真、效率低下等。相對于顯性成本來說,這些成本隱蔽性大,難以避免、不易量化。
間接成本:來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔(dān)負的項目成本所分攤給本項目的費用,就形成了項目的間接成本,如稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等。比如每次項目投標(biāo),都需要向招標(biāo)方交納一定比例的押金,由此產(chǎn)生的費用
沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候,不僅是看這件事對自己有沒有好處,而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出,如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”(Sunk Cost)。在經(jīng)濟學(xué)和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念,代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較,可變成本可以被改變,而沉沒成本則不能被改變。
成本類型之固定成本:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39876.html
信管網(wǎng)參考答案:A
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45、某個項目的預(yù)算是3000萬元,工期為5個月,現(xiàn)在過去了3個月,實際成本1800萬元,項目進度和績效都符合計劃,而且這種情況也會持續(xù)下去,則再過3個月,項目的EV是()萬元。
A、1800   
B、2400   
C、1200   
D、3000
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三個月后即6個月,按照當(dāng)前進度,項目只需要5個月就能完成,6個月后項目已經(jīng)完成,即當(dāng)項目完成的時候,EV之和、PV之和均為BAC。
信管網(wǎng)參考答案:D
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46、掙值管理是項目監(jiān)控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所計算的是項目的()
A、完工尚需估算
B、進度績效指數(shù)
C、完工估算
D、完工偏差
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EAC即完工估算,是根據(jù)項目目前的進展情況,估計完成項目所需要的總成本
信管網(wǎng)參考答案:C
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47、規(guī)劃質(zhì)量管理的過程中可以用到多種工具和技術(shù)。()是一種統(tǒng)計方法,用來識別那些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。
A、成本效益分析法   
B、質(zhì)量成本法   
C、標(biāo)桿對照   
D、實驗設(shè)計
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2016年上半年才考過的題目
4.實驗設(shè)計
    實驗設(shè)計是一種統(tǒng)計方法,它幫助確定影響特定變量的因素。此項技術(shù)最常用于項目產(chǎn)品的分析,例如,計算機芯片設(shè)計者可能想確定材料與設(shè)備如何組合,才能以合理的成本生產(chǎn)最可靠的芯片。
然而,實驗設(shè)計也能用于諸如成本與進度權(quán)衡的項目管理問題。例如,高級程序員的成本要比初級程序員高得多,但可以預(yù)期他們在較短時間內(nèi)完成指派的工作。恰當(dāng)?shù)卦O(shè)計“實驗”(高級程序員與初級程序員的不同組合計算項目成本與歷時)往往可以從為數(shù)有限的方案中確定最優(yōu)的解決方案。
制定項目質(zhì)量計劃所采用的主要方法、技術(shù)和工具:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/36214.html
信管網(wǎng)參考答案:D
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48、以下關(guān)于質(zhì)量審計的敘述中,不正確的是()
A、質(zhì)量審計是對具體質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性評審
B、質(zhì)量審計可以是事先安排,也可以隨機進行
C、質(zhì)量審計只能由外部審計師進行
D、質(zhì)量審計可檢查已批準的變更請求的實施情況
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根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版P361
質(zhì)量審計可以是事先安排,也可隨機進行。在具體領(lǐng)域中有專長的內(nèi)部審計師或第三方組織都可以實施質(zhì)量審計,可由內(nèi)部或外部審計師進行。
質(zhì)量審計及其目標(biāo):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/40127.html
信管網(wǎng)參考答案:C
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49、在質(zhì)量管理中,可以使用()判斷一個過程是否處于控制狀態(tài)還是處于失控狀態(tài)。
A、散點圖  
B、運行圖   
C、控制圖   
D、因果圖
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控制圖(控制表,管理圖)用于決定一個過程是否穩(wěn)定或者可執(zhí)行,是反映生產(chǎn)程序隨時間變化而發(fā)生的質(zhì)量變動的狀態(tài)圖形,是對過程結(jié)果在時間坐標(biāo)上的一種圖線表示法。
質(zhì)量控制技術(shù)與工具:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/7403.html
信管網(wǎng)參考答案:C
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50、某項目組的測試團隊對項目的功能及性能進行全面測試,來保證項目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需求,項目組所采用的質(zhì)量管理方式是()。
A、規(guī)劃質(zhì)量   
B、質(zhì)量控制  
C、實施質(zhì)量保證   
D、質(zhì)量改進
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根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版P362
質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動執(zhí)行結(jié)果,以便評估績效,并推薦必要的變更的過程。質(zhì)量控制的主要作用:
1、識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因,建議并采取相應(yīng)措施消除這些原因。
2、確認項目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需求,足以進行最終驗收
質(zhì)量控制概述和主要作用:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/40130.html
信管網(wǎng)參考答案:B
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51、可采用多種形式描述項目的角色和職責(zé)。下圖所示的描述角色和職責(zé)的方式是()
A、層次結(jié)構(gòu)圖
B、RAM圖
C、文本格式
D、RACI圖
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組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/35772.html
信管網(wǎng)參考答案:C
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52、描述項目團隊成員在項目中何時以何種方式,以及在項目中工作的持續(xù)時日等相關(guān)信息的是()
A、項目組織結(jié)構(gòu)
B、角色職責(zé)分配
C、活動資源需求
D、人員配備管理計劃
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項目人力資源計劃編制過程也會制訂一個項目人員配備管理計劃,該計劃確定何時、如何招聘項目所需的人力資源、何時釋放人力資源、確定項目成員所需的培訓(xùn)、獎勵計劃、是否必須遵循某些約定、安全問題以及人員配備管理計劃對組織的影響等。
人員配備管理計劃介紹以及應(yīng)包括的基本內(nèi)容:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/5432.html
信管網(wǎng)參考答案:D
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53、項目團隊形成要經(jīng)歷5個階段,其中經(jīng)過一段時間的磨合,團隊成員之間已經(jīng)相互熟悉和了解,團隊矛盾已經(jīng)基本解決的階段是()
A、形成階段
B、發(fā)揮階段
C、震蕩階段
D、規(guī)范階段
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(3)規(guī)范階段(Norming):經(jīng)過一定時間的磨合,團從成員之間相互熟悉和了解,矛盾基本解決,項目經(jīng)理能夠得到團隊的認可。 
項目團隊建設(shè)的5個階段:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/8988.html
信管網(wǎng)參考答案:D
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54、成功的沖突管理可以大大提高團隊生產(chǎn)力并促進積極的工作關(guān)系,以下關(guān)于沖突的敘述中,不正確的是()
A、一般來說,沖突是一個團隊的問題,而不是某人的個人問題
B、沖突的解決應(yīng)聚集問題
C、沖突的解決應(yīng)聚焦在過去,分析沖突造成的原因
D、沖突是自然的,而且要找出一個解決辦法
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項目經(jīng)理應(yīng)該認識到?jīng)_突的下列特點;
(1)沖突是自然的,而且要找出一個解決辦法;
(2)沖突是一個團隊問題,而不是某個人的問題;
(3)應(yīng)公開地處理沖突;
(4)沖突的解決應(yīng)聚焦在問題,而不是人身攻擊;
(5)沖突的解決應(yīng)聚焦在現(xiàn)在而不是過去;
(6)沖突的管理有6種方法:問題解決、合作、強制、妥協(xié)、求同存異和撤退。
信管網(wǎng)參考答案:C
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55、管理項目干系人參與過程的主要作用是()。
A、限制干系人參與項目   
B、鼓勵干系人參與項目
C、提升干系人對項目支持   
D、與干系人進行溝通
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管理干系人參與過程,實際上就是“實施干系人管理”的過程,本過程的主要作用:幫助項目經(jīng)理提升來自干系人的支持、并把反對者的抵制降到最低,從而顯著提高項目成功的機會。
項目干系人管理的方法:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/28709.html
信管網(wǎng)參考答案:C
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56、以下關(guān)于合同管理的敘述中,不正確的是()
A、合同管理主要包括合同簽訂管理,合同履行管理,合同變更管理和合同檔案管理
B、有多重因素會導(dǎo)致合同變更,例如范圍變更,成本變更,質(zhì)量要求的變更甚至人員變更都可能引起合同的變更甚至重新簽訂
C、公平合理是合同變更的處理原則之一
D、合同一般要求采用計算機打印文本,手寫的旁注和修改等同樣具有法律效力
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4.合同檔案管理
合同檔案的管理,亦即合同文件管理,是整個合同管理的基礎(chǔ)。它作為信息系統(tǒng)項 目管理的組成部分,是被統(tǒng)一整合為一體的一套具體的過程、相關(guān)的控制職能和自勸化 工具。項目經(jīng)理使用合同檔案管理系統(tǒng)對合同文件和記錄進行管理。該系統(tǒng)用于維持合 同文件和通信往來的索引記錄,并協(xié)助相關(guān)的檢索和歸檔。合同文本是合同內(nèi)容的載體。 對合同文本進行管理是檔案法的要求,也是企業(yè)自身的需要。合同文本管理還包括正本 和副本管理、合同文件格式等內(nèi)容。在文本格式上,為了限制執(zhí)行人員隨意修改合同, 一般要求采用計算機打印文本,手寫的旁注和修改等不具有法律效力。
合同管理的主要內(nèi)容:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9015.html
信管網(wǎng)參考答案:D
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57、根據(jù)合同違約管理的有關(guān)規(guī)定,以下敘述中,不正確的是()
A、承建單位有質(zhì)量問題的,監(jiān)理單位可要求承建單位無償返工整改,由此造成逾期交工的,承建單位應(yīng)賠償逾期違約金
B、承建單位出現(xiàn)嚴重違約,監(jiān)理單位應(yīng)該采取善后措施,不能終止合同
C、因不可抗力導(dǎo)致項目費用增加和延期,由建設(shè)單位和承建單位協(xié)商解決
D、在不可抗力事件結(jié)束后的約定事件內(nèi),承建單位應(yīng)有監(jiān)理單位通報受害情況及預(yù)計清理和修復(fù)費用
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第二版》P459
對承建單位違約可視以下兩種情況進行處理。
(1)有質(zhì)量問題,可要求承建單位無償返工完善,由此造成逾期交工的,應(yīng)賠償逾期違約金。
(2)承建單位嚴重違約的,可部分或全部終止合同,并采取善后控制措施。
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/284239044.html
 
58、合同索賠是合同管理的一項重要內(nèi)容,合同索賠流程的正確步驟是()
1.發(fā)出索賠通知書 2.監(jiān)理工程師答復(fù)3.提交索賠材料 4.索賠認可 5.提交索賠報告
A、12354
B、21354
C、13245
D、32145
信管網(wǎng)解析:
系統(tǒng)集成項目管理工程師第二版:索賠流程:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/40110.html
信管網(wǎng)參考答案:C
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59、實施采購過程中往往需要綜合采用多種辦法,來保證采購能夠順利進行。()不屬于實施采購過程中需要用到的方法和技術(shù)。
A、投標(biāo)人會議   
B、自制/外購分析
C、獨立估算
D、采購談判
信管網(wǎng)解析:
實施采購的方法和技術(shù):投標(biāo)人會議、建議書評價技術(shù)、獨立估算、專家判斷、刊登廣告、分析技術(shù)、采購談判
系統(tǒng)集成項目管理工程師第二版:實施采購的方法和技術(shù)介紹:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/40111.html
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2842511492.html
 
60、采購過程需要進行控制,以發(fā)現(xiàn)采購計劃與實施采購過程中的偏差。以下關(guān)于采購控制敘述中,不正確的是()。
A、控制采購過程中是買方需要做的,賣方不需要控制采購
B、控制采購是管理采購的關(guān)系,監(jiān)督合同執(zhí)行情況,并根據(jù)需要實施的變更和采取糾正措施的過程
C、控制采購過程中可通過績效評估,預(yù)測賣方未來項目執(zhí)行能力
D、控制采購需要進行財務(wù)管理工作
信管網(wǎng)解析:
控制采購過程是買賣雙方都需要的。該過程確保賣方的執(zhí)行過程符合合同需求,確保買方可以按合同條款去執(zhí)行。對于使用來自多個供應(yīng)商提供的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的大型項目來說,合同管理的關(guān)鍵是管理買方賣方間的接口,以及多個賣方間的接口。
系統(tǒng)集成項目管理工程師第二版:控制采購:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/40112.html
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2842621326.html
 
61、軟件文檔分為()三類
A、需求分析文檔  設(shè)計文檔  編碼文檔
B、開發(fā)文檔  產(chǎn)品文檔  維護文檔
C、項同文檔  產(chǎn)品文檔  培訓(xùn)文檔
D、開發(fā)文檔  產(chǎn)品文檔  管理文檔
信管網(wǎng)解析:
根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》,軟件文檔歸入如下三種類別。
 (1)開發(fā)文檔:描述開發(fā)過程本身。
 (2)產(chǎn)品文檔:描述開發(fā)過程的產(chǎn)物。
 (3)管理文檔:記錄項目管理的信息。
軟件文檔的三種類別:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/10692.html
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/28427386.html
 
62、配置項的狀態(tài)可分為草稿()修改三種,下圖體現(xiàn)了配置項的狀態(tài)變化。
A、發(fā)布
B、正式
C、基線
D、基準
信管網(wǎng)解析:
配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。配置項剛建立時,其狀態(tài)為“草稿”。配置項通過評審后,其狀態(tài)變?yōu)?ldquo;正式”。此后若更改配置項,則其狀態(tài)變?yōu)?ldquo;修改”。當(dāng)配置項修改完畢并重新通過評審時,其狀態(tài)又變?yōu)?ldquo;正式”。 
配置項狀態(tài)變化如圖15-2所示。
 
信管網(wǎng)參考答案:B
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63、配置控制與變更包含著幾個重要的任務(wù),變更申請,變更評估,通報評估結(jié)果,變更實施,變更驗證,與確認,變更發(fā)布等。其中變更實施的主要負責(zé)人一般是()
A、CCB   
B、項目經(jīng)理
C、配置管理員
D、QA
信管網(wǎng)解析:
CCB主要負責(zé)決策,具體的實施由項目經(jīng)理負責(zé)。
變更實施:項目經(jīng)理組織修改相關(guān)的配置項,并在相應(yīng)的文檔或程序代碼中記錄變更信息。
配置控制的任務(wù):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/40308.html
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)最新答案解析地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/284312573.html
 
64、公司任命小李作為項目A的項目經(jīng)理,由于小李不能計劃所有不測事件,它設(shè)立了一個應(yīng)急儲備,包括處理已知或未知風(fēng)險的事件,資金或資源。這屬于()
A、風(fēng)險回避,用應(yīng)急儲備避免風(fēng)險的發(fā)生
B、風(fēng)險接受,用應(yīng)急儲備接受風(fēng)險的發(fā)生
c、風(fēng)險轉(zhuǎn)移,因為應(yīng)急儲備使項目成本提高
D、不當(dāng)風(fēng)險規(guī)劃,因為應(yīng)識別并慮及所有風(fēng)險
信管網(wǎng)解析:
風(fēng)險接受是指項目團隊決定接受風(fēng)險的存在,該策略可以是被動或主動的。
    被動接受策略不采取任何措施,只需要記錄本策略,而無需任何其他行動,待風(fēng)險發(fā)生時再由項目團隊處理。不過,需要定期復(fù)查,以確保威脅沒有太大的變化。
    如果采取主動接受的策略,則要在風(fēng)險發(fā)生前制定應(yīng)急計劃。最常見的主動接受策略是建立應(yīng)急儲備,安排一定的時間、資金或資源來應(yīng)對風(fēng)險。
    無論被動接受還是主動接受,風(fēng)險的接受策略在不可能采取其他方法時使用,或者在其他方法不具經(jīng)濟有效性時使用。該策略表明,項目團隊已決定不為處理某風(fēng)險而變更項目管理計劃,或者無法找到任何其他的合理應(yīng)對策略。
信管網(wǎng)參考答案:B
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65、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對是針對項目目標(biāo),制訂提高機會,降低威脅的方案和措施的過程。()不是規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對的工具與技術(shù)。
A、應(yīng)急應(yīng)對策略
B、概率和影響矩陣
C、專家判斷
D、消極風(fēng)險或威脅的應(yīng)對策略
信管網(wǎng)解析:
概率和影響矩陣屬于規(guī)劃風(fēng)險管理的工具與技術(shù)。
規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對的工具與技術(shù):消極風(fēng)險或威脅的應(yīng)對策略、積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略、應(yīng)急應(yīng)對策略、專家判斷。
規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對的工具與技術(shù)詳細介紹:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/40309.html
信管網(wǎng)參考答案:B
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66、在以下基于配置庫的變更控制的圖示中,①應(yīng)為()
A、讀寫
B、刪除
C、變更
D、復(fù)制
信管網(wǎng)解析:
系統(tǒng)集成項目管理工程師第二版教程上原圖:
http://pic.cnitpm.com/upload/img2013/2017-03-07/7b734748-0c81-47ab-9a9c-53a963c68d09.png
基于配置庫的變更控制:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/40310.html
信管網(wǎng)參考答案:D
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67、控制風(fēng)險是在整個項目中實施風(fēng)險應(yīng)對計劃,跟蹤已識別風(fēng)險,監(jiān)督殘余風(fēng)險,識別新風(fēng)險,以及評估風(fēng)險過程有效性的過程。()不屬于控制風(fēng)險時使用的工具與技術(shù)。
A、變差和趨勢分析
B、SWOT分析
C、技術(shù)績效測量
D、風(fēng)險審計
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SWOT是風(fēng)險識別工具
控制風(fēng)險的工具與技術(shù):風(fēng)險再評估、風(fēng)險審計、偏差和趨勢分析、技術(shù)績效測量、儲備分析、會議
控制風(fēng)險的工具與技術(shù)詳細介紹:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/40309.html
信管網(wǎng)參考答案:B
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68、依據(jù)《中華人民共和國政府采購法(2014修訂)》,采用競爭性談判方式采購的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序()
1.成立談判小組 2.談判 3.確定成交供應(yīng)商 4.確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單 5.制定談判文件
A、12345   
B、15243   
C、15423
D、14523
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《中華人民共和國政府采購法》:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9152.html 
第三十八條采用競爭性談判方式采購的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:
(一)成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。
(二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評定成交的標(biāo)準等事項。
(三)確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。
(四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價格和其他信息。談判文件有實質(zhì)性變動的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。
(五)確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。
信管網(wǎng)參考答案:C
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69、70、根據(jù)GB/T 12504-1990《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》規(guī)定,基本文檔最小集可不包括(1)。(2)是在軟件發(fā)布前,要對軟件進行檢查,以確認已滿足在軟件規(guī)格說明書中的規(guī)定的所有需求。
(1)A、軟件需求規(guī)格說明書
B、軟件驗證與確認計劃
C、軟件配置管理計劃
D、軟件設(shè)計說明書
(2)A、軟件需求評審
B、軟件驗證與確認評審
C、功能檢查
D、物理檢查
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《GB/T 12504-90計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/3596.html
根據(jù)《GB/T 12504-90計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》的規(guī)定,為了確保軟件的實現(xiàn)滿足需求,至少需要下列基本文檔:
4.3.1.1軟件需求規(guī)格說明書 software requirements specification
軟件需求規(guī)格說明書必須清楚、準確地描述軟件的每一個基本需求(功能、性能、設(shè)計約束和屬性)和外部界面。必須把每一個需求規(guī)定成能夠通過預(yù)先定義的方法(例如檢查、分析、演示或測試等)被客觀地驗證與確認的形式。軟件需求規(guī)格說明書的詳細格式按GB 8567。
4.3.1.2軟件設(shè)計說明書 software design description
軟件設(shè)計說明書應(yīng)該包括軟件概要設(shè)計說明和軟件詳細設(shè)計說明兩部分。其概要設(shè)計部分必須描述所設(shè)計的總體結(jié)構(gòu)、外部接口、各個主要部件的功能與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及各主要部件之間的接口;必要時還必須對主要部件的每一個部件進行描述。其詳細設(shè)計部分必須給出每一個基本部件的功能、算法和過程描述。軟件設(shè)計說明書的詳細格式按GB8567。
4.3.1.3軟件驗證與確認計劃 software verification and validation plan
軟件驗證與確認計劃必須描述所采用的驗證和確認方法(例如評審、檢查、分析、演示或測試等),以用來驗證軟件需求規(guī)格說明書中的需求是否已由軟件設(shè)計說明書描述的設(shè)計實現(xiàn);軟件設(shè)計說明書表達的設(shè)計是否已由編碼實現(xiàn)。軟件驗證與確認計劃還可用來確認編碼的執(zhí)行是否與軟件需求規(guī)格說明書中所規(guī)定的需求相一致。軟件驗證與確認計劃的詳細格式按GB 8567 中的測試計劃的格式。
4.3.1.4軟件驗證和確認報告 software verification and validation report
軟件驗證與確認報告必須描述軟件驗證與確認計劃的執(zhí)行結(jié)果。這里必須包括軟件質(zhì)量保證計劃所需要的所有評審、檢查和測試的結(jié)果。軟件驗證與確認報告的詳細格式按GB 8567 中的測試報告的格式。
4.3.1.5用戶文檔 user documentation
用戶文檔(例如手冊、指南等到)必須指明成功運行該軟件所需要的數(shù)據(jù)、控制命令以及運行條件等;必須指明所有的出錯信息、含義及其修改方法;還必須描述將用戶發(fā)現(xiàn)的錯誤或問題通知項目承辦單位(或軟件開發(fā)單)或項目委托單位的方法。用戶文檔的詳細格式按GB 8567。
功能檢查:在軟件釋放前,要對軟件進行功能檢查,以確認已經(jīng)滿足在軟件需求規(guī)格說明書中規(guī)定的所有需求。 
軟件的評審和檢查內(nèi)容:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9485.html
信管網(wǎng)參考答案:C、C
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71、()is a paradigm for enabling network access to a scalable and elastic pool of shareable physical or virtual resources with self-service provisioning and administration on-demand.
A、VPN
B、Big data
C、Cloud computing
D、Cyber-physical System
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()是一個范例,使網(wǎng)絡(luò)訪問一個可擴展的和彈性的物理或虛擬資源池的共享與按需自助服務(wù)管理。
A、VPN
B、大數(shù)據(jù)
C、云計算
D、網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)
信管網(wǎng)參考答案:C
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72、Unlike more traditional embedded systems, a full-fledged CPS is typically designed as a ()of interacting elements with physical input and output instead of as standalone devices.
A、system
B、mechanism
C、net
D、network
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不同于傳統(tǒng)的嵌入式系統(tǒng),一個完整的CPS通常設(shè)計為一個()的相互作用的元素的物理輸入和輸出,而不是作為獨立的設(shè)備。
A、系統(tǒng)
B、機制
C、網(wǎng)
D、網(wǎng)絡(luò)
信息物理系統(tǒng)(CPS,Cyber-Physical Systems)是一個綜合計算、網(wǎng)絡(luò)和物理環(huán)境的多維復(fù)雜系統(tǒng),通過3C(Computer、Communication、Control)技術(shù)的有機融合與深度協(xié)作,實現(xiàn)大型工程系統(tǒng)的實時感知、動態(tài)控制和信息服務(wù)。CPS實現(xiàn)計算、通信與物理系統(tǒng)的一體化設(shè)計,可使系統(tǒng)更加可靠、高效、實時協(xié)同,具有重要而廣泛的應(yīng)用前景。
信管網(wǎng)參考答案:D
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73、The () plan is aiming to integrate the Internet with traditional industries, and fuel economic growth.
A、Internet Plus action
B、Internet action
C、Web Plus action
D、Net Plus action
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()計劃旨在將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,推動經(jīng)濟增長。
A、互聯(lián)網(wǎng)+行動
B、互聯(lián)網(wǎng)行動
C、網(wǎng)站加行動
D、網(wǎng)絡(luò)加行動
信管網(wǎng)參考答案:A
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74、In order facilitate configuration and change management, manual or automated tools may be used. Tools selection should be based on the needs of the ().
A、project manage
B、CCB members
C、Project stakeholders
D、Project Management Office(PMO)
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為了便于配置和變更管理,可以使用手動或自動化工具。工具的選擇應(yīng)根據(jù)()的需要。
A、項目管理
B、變更控制委員會成員
C、項目干系人
D、項目管理辦公室(PMO)
信管網(wǎng)參考答案:C
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75、Human resource management is the management of human resources. It is function in organization designed to maximize employee () in service of an employer’s strategic objectives.
A、work
B、job
C、scope
D、performance
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人力資源管理是人力資源的管理。它是在組織的功能,旨在最大限度地提高雇員的(),為雇主的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
A、工作
B、工作
C、范圍
D、表現(xiàn)
信管網(wǎng)參考答案:D
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