2020年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題全科匯總（綜合、案例）

2020年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題與答案解析（上午綜合知識(shí)）

1、信息系統(tǒng)的（）是指系統(tǒng)可能存在著喪失結(jié)構(gòu)、功能、秩序的特性。

A.可用性
B.開(kāi)放性
C.脆弱性
D.穩(wěn)定性
信管網(wǎng)參考答案：C
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2、（）可以將計(jì)算機(jī)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)存及存儲(chǔ)等實(shí)體資源，抽象、封裝、規(guī)范化并呈現(xiàn)出來(lái)，打破實(shí)體結(jié)構(gòu)間不可切割的障礙，使用戶(hù)更好地使用這些資源。
A.虛擬化技術(shù)
B.人工智能技術(shù)
C.傳感器技術(shù)
D.區(qū)塊鏈技術(shù)
信管網(wǎng)參考答案：A
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3、構(gòu)建國(guó)家綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)容不包含（）。
A.加快寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
B.大力提高教育信息化水平
C.建設(shè)安全可靠的信息應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施
D.加快推進(jìn)三網(wǎng)融合
信管網(wǎng)參考答案：B
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4、關(guān)于我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略要點(diǎn)的描述，不正確的是：（）。
A.注重以工業(yè)化帶動(dòng)信息化
B.充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用
C.高度重視信息安全
D.“因地制宜”推進(jìn)企業(yè)信息化
信管網(wǎng)參考答案：A
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5、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把實(shí)體店的團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠信息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，從而將這些用戶(hù)轉(zhuǎn)換為實(shí)體店的客戶(hù)，這種模式稱(chēng)為（）。
A.B2B
B.C2C
C.B2C
D.O2O
信管網(wǎng)參考答案：D
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6、實(shí)施（）是企業(yè)落實(shí)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃的重要途徑。
A.大數(shù)據(jù)
B.云計(jì)算
C.兩化深度融合
D.區(qū)塊鏈
信管網(wǎng)參考答案：C
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7、（）是從特定形式的數(shù)據(jù)中，集中提煉知識(shí)的過(guò)程。
A.數(shù)據(jù)分析
B.數(shù)據(jù)抽取
C.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
D.數(shù)據(jù)挖掘
信管網(wǎng)參考答案：D
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8、（）不屬于人工智能的典型應(yīng)用。
A.自動(dòng)駕駛
B.送餐機(jī)器人
C.非接觸測(cè)溫儀
D.無(wú)人超市
信管網(wǎng)參考答案：C
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9、數(shù)據(jù)可視化技術(shù)主要應(yīng)用于大數(shù)據(jù)處理的（）環(huán)節(jié)。
A.知識(shí)展現(xiàn)
B.數(shù)據(jù)分析
C.計(jì)算處理
D.存儲(chǔ)管理
信管網(wǎng)參考答案：A
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10、ITSS（信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）定義的IT服務(wù)生命周期包括（）。
A.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)
B.規(guī)劃設(shè)計(jì)、資源配置、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)改進(jìn)、監(jiān)督管理
C.服務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)改進(jìn)
D.規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)改進(jìn)、監(jiān)督管理
信管網(wǎng)參考答案：D
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11、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，（）適合在無(wú)法全面準(zhǔn)確提出用戶(hù)需求的情況下，通過(guò)反復(fù)修改，動(dòng)態(tài)響應(yīng)用戶(hù)需求來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的最終需求。
A.結(jié)構(gòu)化方法
B.原型法
C.瀑布法
D.面向過(guò)程方法
信管網(wǎng)參考答案：B
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12、軟件質(zhì)量管理過(guò)程中，（  ）的目的是確保構(gòu)造了正確的產(chǎn)品，即產(chǎn)品滿(mǎn)足其特定的目的。
A、軟件驗(yàn)證
B、軟件確認(rèn)
C、管理評(píng)審
D、軟件審計(jì)
信管網(wǎng)參考答案：B
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13、（  ）是現(xiàn)實(shí)世界中實(shí)體的形式化描述，將實(shí)體的屬性（數(shù)據(jù)）和操作（函數(shù)）封裝在一起。
A、服務(wù)
B、類(lèi)
C、接口
D、消息
信管網(wǎng)參考答案：B
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14、ODBC和JDBC是典型的（  ）。
A、分布式對(duì)象中間件
B、事務(wù)中間件
C、面向消息中間件
D、數(shù)據(jù)庫(kù)訪(fǎng)問(wèn)中間件
信管網(wǎng)參考答案：D
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15、關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的描述，正確的是：（  ）。
A、與數(shù)據(jù)庫(kù)相比，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定
B、與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)相比，數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)相對(duì)冗余
C、與數(shù)據(jù)庫(kù)相比，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)是實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理
D、與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)相比，數(shù)據(jù)庫(kù)的主要任務(wù)是支持管理決策
信管網(wǎng)參考答案：A
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16、JavaEE應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境不包括（  ）。
A、容器
B、編譯器
C、組件
D、服務(wù)
信管網(wǎng)參考答案：B
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17、在OSI七層協(xié)議中，（  ）的主要功能是路由選擇。
A、物理層
B、數(shù)據(jù)鏈路層
C、傳輸層
D、網(wǎng)絡(luò)層
信管網(wǎng)參考答案：D
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18、（  ）不屬于網(wǎng)絡(luò)鏈路傳輸控制技術(shù)。
A、SAN
B、令牌
C、FDDI
D、ISDN
信管網(wǎng)參考答案：A
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19、通過(guò)控制網(wǎng)絡(luò)上的其他計(jì)算機(jī)，對(duì)目標(biāo)主機(jī)所在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不斷進(jìn)行干擾，改變其正常的作業(yè)流程，執(zhí)行無(wú)關(guān)程序使系統(tǒng)響應(yīng)變慢甚至癱瘓，這種行為屬于（  ）。
A、系統(tǒng)漏洞
B、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽(tīng)
C、拒絕服務(wù)攻擊
D、種植病毒
信管網(wǎng)參考答案：C
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20、（  ）可以阻止非信任地址的訪(fǎng)問(wèn)，但無(wú)法控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的違規(guī)行為。
A、防火墻
B、掃描器
C、防毒軟件
D、安全審計(jì)系統(tǒng)
信管網(wǎng)參考答案：A
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21、云計(jì)算中心提供的虛擬主機(jī)和存儲(chǔ)服務(wù)屬于（  ）。
A、DaaS
B、PaaS
C、SaaS
D、IaaS
信管網(wǎng)參考答案：D
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22、（  ）研究計(jì)算機(jī)怎樣模擬或?qū)崿F(xiàn)人類(lèi)的學(xué)習(xí)行為，以獲取新的知識(shí)或技能，重新組織已有的知識(shí)使之不斷改善自身的性能，是人工智能技術(shù)的核心。
A、人機(jī)交互
B、計(jì)算機(jī)視覺(jué)
C、機(jī)器學(xué)習(xí)
D、虛擬現(xiàn)實(shí)
信管網(wǎng)參考答案：C
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23、關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的描述，正確的是：（）。
A.物聯(lián)網(wǎng)中的“網(wǎng)”是指物理上獨(dú)立于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)
B.物聯(lián)網(wǎng)中的“物”指客觀(guān)世界的物品，包括人，商品，地理環(huán)境等
C.二維碼技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中的應(yīng)用層技術(shù)
D.應(yīng)用軟件是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中需求總量最大和最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)
信管網(wǎng)參考答案：B
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24、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)的描述，不正確的是（）。
A.項(xiàng)目具有完整生命周期和明確起始日期
B.項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性、漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)
C.項(xiàng)目目標(biāo)可分為過(guò)程性目標(biāo)和成果性目標(biāo)
D.項(xiàng)目通常是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的一種手段
信管網(wǎng)參考答案：C
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25、作為一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，不需要（）。
A.了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求
B.組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)
C.注重客戶(hù)和用戶(hù)參與
D.精通項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)
信管網(wǎng)參考答案：D
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/43257850.html
26、關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的描述,不正確的是:（）。
A.可以為某個(gè)項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)PMO
B.支持型PMO通過(guò)各種手段要求項(xiàng)目服從PMO的管理策略
C.PMO不受組織結(jié)構(gòu)的影響,可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中
D.PMO可以為所有項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理
信管網(wǎng)參考答案：B
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4325826247.html
27、關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程組的描述,不正確的是：（)。
A.5個(gè)項(xiàng)目過(guò)程組具有明確的依存關(guān)系
B.過(guò)程組不是項(xiàng)目的階段,但與項(xiàng)目階段存在一定的關(guān)系
C.一般來(lái)說(shuō),監(jiān)督和控制過(guò)程組花費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算最多
D.啟動(dòng)過(guò)程組包括制定項(xiàng)目章程和識(shí)別干系人兩個(gè)過(guò)程
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/432596341.html
28、關(guān)于項(xiàng)目建議書(shū)的描述,不正確的是:（）。
A.項(xiàng)目建議書(shū)不能和可行性研究報(bào)告合并
B.項(xiàng)目建議書(shū)是國(guó)家或上級(jí)主管部門(mén)選擇項(xiàng)目的依據(jù)
C.項(xiàng)目建議書(shū)是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想
D.項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容可以進(jìn)行擴(kuò)充和裁剪
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4326021982.html
29、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不包含:（）。
A.項(xiàng)目建設(shè)的必要性
B.總體設(shè)計(jì)方案
C.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
D.項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)
信管網(wǎng)參考答案：D
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/432616583.html
30、（）需要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及社會(huì)影響等進(jìn)行深入調(diào)查研究，是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力且需要一定資金支持的工作。
A.機(jī)會(huì)可行性研究
B.詳細(xì)可行性研究
C.初步可行性研究
D.研究報(bào)告的編寫(xiě)
信管網(wǎng)參考答案：B
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/432628502.html
31、（ ），該行為屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)。
A、投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人
B、對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝
D、招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件。
信管網(wǎng)參考答案：D
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/432631214.html
32、某系統(tǒng)集成供應(yīng)商與客戶(hù)簽署合同后，通過(guò)（ ）可以將組織對(duì)合同的責(zé)任轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目組。
A、項(xiàng)目建議書(shū)
B、內(nèi)部立項(xiàng)制度
C、可行性報(bào)告
D、項(xiàng)目投標(biāo)文件
信管網(wǎng)參考答案：B
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/432646791.html
33、（ ）的過(guò)程是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作，實(shí)施已批準(zhǔn)變更的過(guò)程。
A、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
C、監(jiān)控項(xiàng)目工作
D、實(shí)施整體變更控制
信管網(wǎng)參考答案：B
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/432657876.html
34、（ ）不屬于項(xiàng)目章程的作用。
A、確定項(xiàng)目經(jīng)理，明確項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
B、正式確認(rèn)項(xiàng)目的存在，給項(xiàng)目一個(gè)合法的地位
C、規(guī)定項(xiàng)目總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、質(zhì)量等
D、指導(dǎo)項(xiàng)目的執(zhí)行，監(jiān)控和收尾工作
信管網(wǎng)參考答案：D
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4326626239.html
35、關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃用途的描述，不正確的是：（ ）。
A、明確項(xiàng)目，是項(xiàng)目啟動(dòng)的依據(jù)
B、為項(xiàng)目績(jī)效考核和項(xiàng)目控制提供基準(zhǔn)
C、記錄制訂項(xiàng)目計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件
D、促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間的溝通
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4326726906.html
36、（ ）不屬于實(shí)施已批準(zhǔn)變更的活動(dòng)
A、糾正措施
B、預(yù)防措施
C、缺陷補(bǔ)救
D、影響分析
信管網(wǎng)參考答案：D
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4326822081.html
37、（ ）是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴(lài)的定量關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。
A、趨勢(shì)分析
B、因果圖
C、回歸分析
D、帕累托圖
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4326928634.html
38、正確的變更控制管理流程是（ ）。
A、變更請(qǐng)求→CCB審批（同意）→評(píng)估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)新文檔→記錄變更實(shí)施情況
B、變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批（同意）→分發(fā)新文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況
C、變更請(qǐng)求→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→評(píng)估影響→記錄變更實(shí)施情況→分發(fā)新文檔
D、變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況→分發(fā)新文檔
信管網(wǎng)參考答案：D
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/432707288.html
39、關(guān)于范圍管理計(jì)劃的描述，不正確的是：（）。
A.用于規(guī)劃、跟蹤和報(bào)告各種需求活動(dòng)
B.作為制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的主要依據(jù)
C.范圍管理計(jì)劃可以是非正式的
D.規(guī)定了如何制定詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4327128703.html
40、范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容不包括（）。
A.項(xiàng)目目標(biāo)與產(chǎn)品范圍描述
B.項(xiàng)目需求與項(xiàng)目邊界
C項(xiàng)目交付成果與干系人清單
D.假設(shè)條件與項(xiàng)目制約因素
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4327226432.html
41、（）可用來(lái)確定可交付成果是否符合需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
A.投票
B.觀(guān)察
C.檢查
D.訪(fǎng)談
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4327318392.html
42、某軟件項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，客戶(hù)希望增加幾項(xiàng)小功能，開(kāi)發(fā)人員認(rèn)為很容易實(shí)現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
A.安排開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行修改
B.發(fā)起變更申請(qǐng)
C.建議客戶(hù)增加預(yù)算
D.獲得管理層的同意
信管網(wǎng)參考答案：B
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4327420492.html
43、項(xiàng)目章程中規(guī)定的項(xiàng)目審批要求和（），會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度管理。
A.總體里程碑要求
B.范圍基準(zhǔn)
C.風(fēng)險(xiǎn)清單
D.成本基準(zhǔn)
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/432759743.html
44、 下圖(單位:周)為某項(xiàng)目實(shí)施的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，活動(dòng)E的總浮動(dòng)時(shí)間與自由浮動(dòng)時(shí)間為（），該項(xiàng)目的最短工期為（）。

（44）A.5，0
B.7，5
C.7，7
D.7，0
（45）A.31
B.30
C.20
D.19
信管網(wǎng)參考答案：C、A 
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/4327614066.html
45、在縮短工期時(shí)，不正確的措施是： （ ）。
A、趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間
B、降低質(zhì)控要求，減少問(wèn)題，減少返工
C、使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員
D、快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度
信管網(wǎng)參考答案：B
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46、關(guān)于成本的描述，不正確的是：（ ）。
A、產(chǎn)品全生命周期的權(quán)益總成本包括開(kāi)發(fā)成本和運(yùn)維成本
B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工資屬于直接成本，稅費(fèi)屬于間接成本
C、管理儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)之內(nèi)的一部分預(yù)算
D、應(yīng)急儲(chǔ)備是用來(lái)應(yīng)付已經(jīng)接受的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一部分預(yù)算
信管網(wǎng)參考答案：C
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47、成本管理計(jì)劃中不包括（ ）。
A、績(jī)效測(cè)量規(guī)則
B、測(cè)量單位
C、控制臨界值
D、WBS
信管網(wǎng)參考答案：D
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48、（ ）利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其它變量進(jìn)行項(xiàng)目成本估算。
A、參數(shù)估算
B、類(lèi)比估算
C、自上而下估算
D、三點(diǎn)估算
信管網(wǎng)參考答案：A
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49、某項(xiàng)目計(jì)劃工期60天，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到50天的時(shí)候，成本績(jī)效指數(shù)為80%，實(shí)際成本為180萬(wàn)元，當(dāng)前計(jì)劃成本為160萬(wàn)元，該項(xiàng)目的績(jī)效情況為：（ ）。
A、CPI＞1，SPI＞1
B、CPI＜1，SPI＜1
C、CPI＞1，SPI＜1
D、CPI＜1，SPI＞1
信管網(wǎng)參考答案：B
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50、（ ）列出了每種資源在可用工作日和工作班次的安排。
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、資源日歷
C、資源分解結(jié)構(gòu)
D、RACI圖
信管網(wǎng)參考答案：B
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51、（ ）方式可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員增進(jìn)溝通，快速形成凝聚力。
A、集中辦公
B、虛擬團(tuán)隊(duì)
C、在線(xiàn)培訓(xùn)
D、共享員工
信管網(wǎng)參考答案：A
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52、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的文化與語(yǔ)言背景不同，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合，成員之間開(kāi)始建立信任，矛盾基本解決，目前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于（ ）。
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、發(fā)揮階段
信管網(wǎng)參考答案：C
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53、召開(kāi)視頻會(huì)議屬于（ ）溝通。
A、非正式
B、拉式
C、推式
D、交互式
信管網(wǎng)參考答案：D
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54、根據(jù)干系人權(quán)利/利益方格分析，某手機(jī)廠(chǎng)商對(duì)于其品牌的忠實(shí)粉絲及未來(lái)潛在客戶(hù)，應(yīng)該采取的管理方式是（ ）。
A、隨時(shí)告知
B、重點(diǎn)管理
C、監(jiān)督
D、令其滿(mǎn)意
信管網(wǎng)參考答案：A
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55、某項(xiàng)目需要在半年內(nèi)完成，目前項(xiàng)目范圍不清楚，所需資源類(lèi)型可以確定。這種情況下，最好簽訂（）。
A、總價(jià)合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工料合同
D、采購(gòu)單合同
信管網(wǎng)參考答案：C
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56、關(guān)于合同管理的描述，不正確的是（）
A.合同簽訂前應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)研
B.合同談判過(guò)程中要抓住實(shí)質(zhì)問(wèn)題
C.監(jiān)理單位不可以參與合同的變更申請(qǐng)
D.在合同文本手寫(xiě)旁注和修改不具備法律效力
信管網(wǎng)參考答案：C
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57、當(dāng)（）時(shí)，項(xiàng)目不應(yīng)從外部進(jìn)行采購(gòu)。
A.自制成本高于外購(gòu)
B.技術(shù)人員能力不足
C.與其他項(xiàng)目有資源沖突
D.項(xiàng)目有保密要求
信管網(wǎng)參考答案：D
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58、關(guān)于采購(gòu)談判的描述，不正確的是:（）。
A.采購(gòu)談判過(guò)程以買(mǎi)賣(mài)雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)擔(dān)任合同的主談人
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以列席談判
D.合同文本的最終版本應(yīng)反映所有達(dá)成的協(xié)議
信管網(wǎng)參考答案：B
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59、關(guān)于配置管理的描述，不正確的是: （）。
A.配置項(xiàng)的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種
B.所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理
C.配置基線(xiàn)由一組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體
D.配置庫(kù)可分為開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)三種類(lèi)型
信管網(wǎng)參考答案：A
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60、（）不屬于發(fā)布管理與交付活動(dòng)的工作內(nèi)容。
A.檢入
B.復(fù)制
C.存儲(chǔ)
D.打包
信管網(wǎng)參考答案：A
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61、質(zhì)量管理相關(guān)技術(shù)中，（）強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)最高管理層對(duì)質(zhì)量管理的責(zé)任。
A.檢驗(yàn)技術(shù)
B.零缺陷理論
C.抽樣檢驗(yàn)方法
D.質(zhì)量改進(jìn)觀(guān)點(diǎn)
信管網(wǎng)參考答案：D
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62、某電池生產(chǎn)廠(chǎng)商為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在每一批電池出廠(chǎng)前做的破壞性測(cè)試所產(chǎn)生的成本屬于（）。
A.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本，不屬于質(zhì)量成本
B.質(zhì)量成本中的非一致性成本
C.質(zhì)量成本中的評(píng)價(jià)成本
D.質(zhì)量成本中的內(nèi)部失敗成本
信管網(wǎng)參考答案：C
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63、某制造商面臨大量產(chǎn)品退貨，產(chǎn)品經(jīng)理懷疑是采購(gòu)和貨物分類(lèi)流程存在問(wèn)題，此時(shí)應(yīng)該采用（）進(jìn)行分析。
A.流程圖
B.魚(yú)骨圖
C.直方圖
D.質(zhì)量控制圖
信管網(wǎng)參考答案：B
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64、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是：（  ）。
A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則包括：先懷疑，后排除
B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)包括文檔審查、假設(shè)分析與SWOT分析
C、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)需在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)全部完成
D、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)包括已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單和潛在應(yīng)對(duì)措施清單
信管網(wǎng)參考答案：C
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65、（  ）不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的輸出。
A、項(xiàng)目按時(shí)完成的概率
B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和分值
C、風(fēng)險(xiǎn)緊迫性
D、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
信管網(wǎng)參考答案：A
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66、某項(xiàng)目發(fā)生一個(gè)已知風(fēng)險(xiǎn)，盡管團(tuán)隊(duì)之前針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)做過(guò)減輕措施，但是并不成功，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該（  ）。
A、重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B、評(píng)估應(yīng)急儲(chǔ)備
C、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D、使用管理儲(chǔ)備
信管網(wǎng)參考答案：B
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67、保障信息系統(tǒng)完整性的方法不包括（  ）。
A、物理加密
B、數(shù)字簽名
C、奇偶校驗(yàn)法
D、安全協(xié)議
信管網(wǎng)參考答案：A
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68、關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員管理的要求，不正確的是：（  ）。
A、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員不能兼任安全管理員、系統(tǒng)管理員
B、對(duì)安全管理員、系統(tǒng)管理員等重要崗位進(jìn)行統(tǒng)一管理，不可一人多崗
C、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作
D、關(guān)鍵崗位在處理重要事務(wù)或操作時(shí)，應(yīng)保證二人同時(shí)在場(chǎng)
信管網(wǎng)參考答案：B
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69、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)與類(lèi)型的描述，不正確的是：（  ）。
A、GB/T指推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一般有效期為3年
C、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式包含全文強(qiáng)制和條文強(qiáng)制
D、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程包括立項(xiàng)、起草、征求意見(jiàn)、審查、批準(zhǔn)等階段
信管網(wǎng)參考答案：B
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70、 The main direction of Integration of Industrialization and Informatization is ().
A. internet plus
B. big data
C. cloud computing
D. intelligent manufacturing
信管網(wǎng)參考答案：D
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71、() is called the gateway of network security, which is used to identify what kind of data packets can enter the enterprise intranet. 
A. Anti-virus software
B. Trojan horse
C. Secret key
D. Firewall
信管網(wǎng)參考答案：D
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72、A () is a graph that shows the relationship between two variables. 
A. histogram
B. flowchart
C. scatter diagram
D. matrix diagram
信管網(wǎng)參考答案：C
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73、( ) is the process of identifying individual project risks as well as source of overall project risk, and documenting their characteristics, 
A. Identify Risks
B. Monitor Risks
C. Implement Risk Responses
D. Plan Risk Management
信管網(wǎng)參考答案：A
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74、As one of the core technologies of block chains, () refers to the fact that transaction accounting is performed by multiple nodes distributed in different places, and each node records a complete account, so they can participate in the supervision of transaction legitimacy and testify for it together. 
A. intelligent contract
B. consensus mechanism
C. asymmetric encryption technology
D. distributed accounts
信管網(wǎng)參考答案：D
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2020年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題與答案解析（下午案例分析）

試題一(18 分)

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1到問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

某公司剛承接了某市政府的辦公系統(tǒng)集成項(xiàng)目，急需一名質(zhì)量管理人員。因公司有類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，資料比較齊全。項(xiàng)目經(jīng)理考慮到配置管理員小張工作積極負(fù)責(zé)，安排他來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。

小張自學(xué)了質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)，并選取了公司之前做過(guò)的省級(jí)辦公系統(tǒng)項(xiàng)目作為參照物，制定了本項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。

[問(wèn)題1](10分)結(jié)合案例，請(qǐng)指出本項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。

[問(wèn)題2](5分)請(qǐng)闡述規(guī)劃質(zhì)量管理過(guò)程的輸入。

[問(wèn)題3] 3分)請(qǐng)將下面①-③處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

(1) ① 用于描述項(xiàng)目或產(chǎn)品的質(zhì)量屬性，用于實(shí)施質(zhì)量保證和控制質(zhì)量過(guò)程。

(2)小張使用的質(zhì)量核對(duì)單屬于 ② 的輸出。

(3)實(shí)際技術(shù)性能，實(shí)際進(jìn)度績(jī)效，實(shí)際成本績(jī)效，這些都被稱(chēng)為 ③ 。

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試題二(18 分)

以下是某項(xiàng)目的掙值圖，圖中A、B、C、D對(duì)應(yīng)的數(shù)值分別是600,570,500,450。

【問(wèn)題1】（6分）

結(jié)合案例，請(qǐng)將圖中的編號(hào)①-⑥填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄中

[問(wèn)題2]（6分）

結(jié)合案例，請(qǐng)計(jì)算在檢查日期時(shí)的成本偏差（cv)和進(jìn)度偏差（sv）并判斷當(dāng)時(shí)的執(zhí)行績(jī)效

[問(wèn)題3]（4分）結(jié)合案例，針對(duì)問(wèn)題2的分析結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施？

[問(wèn)題4](4分)

結(jié)合案例，如果項(xiàng)目在檢查日期的偏差是典型偏差，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目的完工估算成本（EAC）

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試題三(20 分)

[說(shuō)明]

2018年底，某公司承接了大型企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目，任命經(jīng)驗(yàn)豐富的王偉為項(xiàng)目經(jīng)理。

2019年1月初項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后，王偉根據(jù)經(jīng)驗(yàn)編制了風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，整理出了風(fēng)險(xiǎn)清單并制定了應(yīng)對(duì)措施。考慮到風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)發(fā)生一定的成本，王偉按照應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施成本和難易程度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排序。

在項(xiàng)目會(huì)議上，王偉挑選了20項(xiàng)實(shí)施成本相對(duì)較低、難度相對(duì)較小的應(yīng)對(duì)措施，將實(shí)施責(zé)任分配到個(gè)人并將實(shí)施進(jìn)度和成果等納入個(gè)人績(jī)效中。3月底各責(zé)任人反饋應(yīng)對(duì)措施均已實(shí)施完成.

4月初，數(shù)據(jù)中心周邊施工作業(yè)造成市電臨時(shí)中斷,數(shù)據(jù)中心部分UPS由于電池老化未能及時(shí)供電，造成部分設(shè)備停機(jī)。該風(fēng)險(xiǎn)在20項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施覆蓋范圍內(nèi)，當(dāng)時(shí)安排小李負(fù)責(zé)，而小李認(rèn)為電力中斷發(fā)生的可能性太小，沒(méi)有按照要求對(duì)UPS做健康檢查及測(cè)試。6月初，數(shù)據(jù)中心新上線(xiàn)一大批設(shè)備，隨后又發(fā)生了部分設(shè)備停機(jī)事件，經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是機(jī)房空調(diào)制冷不足引起的。客戶(hù)認(rèn)為這是運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的工作疏忽，王偉堅(jiān)持認(rèn)為大批設(shè)備上線(xiàn)在年初做風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)屬于未知風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任不該由運(yùn)維團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。

[問(wèn)題1] (10分)

結(jié)合案例，請(qǐng)指出本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題。

[問(wèn)題2] (6分)

結(jié)合案例，請(qǐng)寫(xiě)出風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程，并說(shuō)明王偉在這些過(guò)程中做了哪些具體工作?

[問(wèn)題3] (4分)

請(qǐng)將下面(1)- (4) 處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

應(yīng)對(duì)威脅或可能給項(xiàng)目目標(biāo)帶來(lái)消極影響的風(fēng)險(xiǎn)，可采用(1)、(2)、(3)和(4)四種策略。

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試題四(17分)

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

A公司近期計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，合同額預(yù)計(jì)5000萬(wàn)左右，公司領(lǐng)導(dǎo)安排小張負(fù)責(zé)立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，認(rèn)為該項(xiàng)目基本可行，并形成一份可行性研究報(bào)告，通過(guò)了公司內(nèi)部評(píng)審.

一個(gè)月后，項(xiàng)目審批通過(guò)。A公司迅速組織召開(kāi)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)，共收到8家單位的投標(biāo)書(shū)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)專(zhuān)家共有六人，其中經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜夜踩?，評(píng)標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)公布了4個(gè)中標(biāo)候選人，中標(biāo)結(jié)果公示2天后，A公司選定施工經(jīng)驗(yàn)豐富的B公司中標(biāo)。

問(wèn)題1 (7分)

結(jié)合案例，請(qǐng)指出A公司在項(xiàng)目立項(xiàng)及招標(biāo)階段的工作不合理的地方。

問(wèn)題2 (5分)

請(qǐng)描述項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容

問(wèn)題3 (5分)

結(jié)合案例，判斷正誤:

(1)項(xiàng)目立項(xiàng)階段包括項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同談判與簽訂和項(xiàng)目章程制定五個(gè)階段（）

(2)招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。（）

(3)國(guó)有資產(chǎn)占控股或者占主導(dǎo)地位的依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，必須公開(kāi)招標(biāo)（）

(4)投標(biāo)人少于5個(gè)的，不得開(kāi)標(biāo);招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)（）

(5)履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10% （）

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