攻破難點(diǎn)，鎖定80%考試難點(diǎn)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試科目為《綜合知識(shí)》《案例分析》《論文》三門，考試成績(jī)實(shí)行不滾動(dòng)管理，也就是說(shuō)需要考生一次性通過(guò)所有科目才算考試合格，只要其中有一門沒(méi)有通過(guò)，便意味著下次要三科全部重考。每年都有很多考生敗在《案例分析》這門科目之上，為了大家能夠更有好的攻克這門科目，信管網(wǎng)整理了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析專題，希望對(duì)大家有所幫助。
案例課程講解
信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)課程為全科目系統(tǒng)直播課程(課后提供錄播視頻，可反復(fù)觀看)——為了讓大家更好的攻克案例分析這門科目，案例分析的部分不僅在直播課程中會(huì)進(jìn)行詳細(xì)講解，且有另外錄制的案例分析專題課程供大家觀看。
立即試聽(tīng)
案例分析題目組成結(jié)構(gòu)
| 題型題量 |
| 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析為主觀題，一般情況下有3道大題，滿分75分，45分及格，考試時(shí)間為下午13:30—15:00。 |
| 題目形式 |
| 一般是描述某個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在接到某個(gè)項(xiàng)目后，做的一系列事情和工作，然后問(wèn)你案例中有什么問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么?如果是你，應(yīng)該如何做?或者直接問(wèn)你，某某管理過(guò)程應(yīng)該是怎樣的？ |
| 試題分類 |
| 計(jì)算題、原因題、方法題、糾錯(cuò)判斷題、知識(shí)概念題等?？梢院?jiǎn)單總結(jié)為：①分析案例：分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；②給出措施：寫方法、措施；③計(jì)算：方案、關(guān)鍵路徑、掙值計(jì)算；④理論：技術(shù)知識(shí)，如組成內(nèi)容、過(guò)程、技術(shù)工具等 |
案例分析備考方法&資料| 答題步驟 | 點(diǎn)擊查看 |
| 看問(wèn)題——看案例——答題：在做案例的題的時(shí)候，可以先把問(wèn)題看一遍，看完之后大致能夠了解出題人的意圖和所考查的知識(shí)領(lǐng)域>>>> | |
| 計(jì)算題詳解 | 點(diǎn)擊查看 |
| 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析計(jì)算題主要是網(wǎng)絡(luò)圖/關(guān)鍵路徑和掙值方面的題目。信管網(wǎng)整理的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師計(jì)算題專題包括了《綜合知識(shí)》、《案例分析》?？嫉挠?jì)算題解題方法及計(jì)算公式。 | |
| 知識(shí)點(diǎn)梳理 | 點(diǎn)擊查看 |
| 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師十大管理知識(shí)點(diǎn)梳理匯總：整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、干系人、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)知識(shí)點(diǎn)梳理>>> | |
| 真題考點(diǎn) | 點(diǎn)擊查看 |
| 近年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考點(diǎn)整理：信管網(wǎng)整理了近年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師《案例分析》真題考點(diǎn)及對(duì)應(yīng)真題試題>>> | |
| 歷年真題 | 點(diǎn)擊查看 |
| 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析歷年真題答案與解析：管網(wǎng)匯總了從2005年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師開(kāi)考至今所有真題供各位考友在線答題、查看和下載。 | |
| 輸入輸出工具ITTO匯總表 | 點(diǎn)擊查看 |
| 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考察主要以10大管理領(lǐng)域?yàn)橹?，所以熟悉個(gè)領(lǐng)域輸入輸出工具是十分重要的：信管網(wǎng)教研中心為大家整理了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第四版輸入輸出工具ITTO匯總表彩色版，供大家查看下載。 | |
| 計(jì)算題書(shū)籍 | 點(diǎn)擊查看 |
| 《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師計(jì)算類試題真題詳解(第2版)》：該書(shū)細(xì)解析了從2005年至2019年28次考試全部計(jì)算題，幫助考生真正“吃透”計(jì)算題。 | |
| 輔導(dǎo)書(shū)籍 | 點(diǎn)擊查看 |
| 《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試輔導(dǎo)(針對(duì)下午案例與論文考試)(第3版)》：本書(shū)針對(duì)案例分析和論文寫作考試的主觀題型的考試特點(diǎn)，分別總結(jié)了適用的一般性分析和寫作方法，然后以歷年的案例分析試題和論文寫作題目為例，說(shuō)明如何應(yīng)用這些方法。 | |
| 內(nèi)部資料 | 點(diǎn)擊查看 |
| 《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師輔導(dǎo)資料》、《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題分類練習(xí)與解析》：由信管網(wǎng)根據(jù)最新教材大綱組編，報(bào)信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)課程將免費(fèi)郵送。 | |
| 視頻講解 | 點(diǎn)擊查看 |
| 信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)課程(含案例分析專題課程、計(jì)算題專題課程)：在直播課程中會(huì)進(jìn)行詳細(xì)講解，且有另外錄制的案例分析專題課程供大家觀看。，提供案例批閱服務(wù)，幫助考生找出答題的不足之處，及時(shí)改正，以便更好的掌握答題技巧和方法。 | |
案例分析十大管理答題要點(diǎn)| 整體管理 | ||
| 制定項(xiàng)目章程的輸入項(xiàng)包括什么?項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面可能存在的問(wèn)題；項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目變更中的主要作用；實(shí)施整體變更控制的完整流程等 | ||
| 查看答題要點(diǎn) | 視頻解讀 | 真題演練 |
| 范圍管理 | ||
| 范圍管理可能存在的問(wèn)題、需求活動(dòng)中可能存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法、需求的狀態(tài)、形成WBS的主要活動(dòng)、范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容和作用等 | ||
| 查看答題要點(diǎn) | 視頻解讀 | 真題演練 |
| 進(jìn)度管理 | ||
| 在進(jìn)度管理中可能存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措、在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)可以采取的通用方法、制訂進(jìn)度計(jì)劃的步驟、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間方法等 | ||
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| 成本管理 | ||
| 成本預(yù)算建議、成本估算方法、工具和技術(shù)、成本管理計(jì)劃、活動(dòng)成本估算方法等 | ||
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| 質(zhì)量管理 | ||
| 建立和運(yùn)行質(zhì)量關(guān)系體系中可能存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施、在質(zhì)量管理方面可能存在的問(wèn)題、提高質(zhì)量管理和質(zhì)檢效果的方法等 | ||
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| 人力資源管理 | ||
| 人力資源計(jì)劃、采用虛擬團(tuán)隊(duì)形式的利弊、責(zé)任分配矩陣(RAM)、角色和職責(zé)等 | ||
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| 溝通管理 | ||
| 溝通管理常見(jiàn)的問(wèn)題和原因、團(tuán)隊(duì)管理和溝通管理中可能存在的問(wèn)題、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法、溝通管理計(jì)劃 | ||
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| 干系人管理 | ||
| 項(xiàng)目干系人通常包括哪些？項(xiàng)目干系人通常包括哪些？干系人登記冊(cè)、干系人管理計(jì)劃等 | ||
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| 風(fēng)險(xiǎn)管理 | ||
| 風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容、消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對(duì)策略、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)容等 | ||
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| 采購(gòu)管理 | ||
| 保證采購(gòu)按時(shí)到貨的措施、外包管理流程、合同管理常見(jiàn)的問(wèn)題、采購(gòu)管理計(jì)劃、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)等 | ||
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