- 信息系統(tǒng)項目管理師質(zhì)量管理論文范文（按2017版新版教程寫）
2020-10-07
- 項目質(zhì)量管理的過程包含的主要內(nèi)容。（2015年上）
2019-10-18
- 項目質(zhì)量管理的過程涉及的輸入和輸出。項目質(zhì)量管理中用到的工具和技術(shù)。（2015年上）
2019-10-18
- 如何提升IT項目質(zhì)量的角度闡述我的經(jīng)驗體會。（2013年下）
2019-10-18
- 質(zhì)量控制的依據(jù)，質(zhì)量控制的工具與技術(shù)，質(zhì)量控制的輸出。（2011年下）
2019-10-18
- 詳細論述在項目中進行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制時所實施的活動，并論述二者之間的關(guān)系。（2009年上）
2019-10-18
- 分析并論述我參與的項目中的質(zhì)量成本，并給出了簡要評價。（2009年上）
2019-10-18
- 闡述明確定義需求和開發(fā)規(guī)則對保證項目質(zhì)量的積極作用。（2009年上）
2019-10-18
- 請簡要敘述的項目的早期階段，如何制定項目質(zhì)量管理計劃以給客戶質(zhì)量信心。（2008年上）
2019-10-18
- 什么是評審？什么是階段管理評審？簡要論述技術(shù)評審和階段管理評審對保證項目質(zhì)量的重要作用。（2007年下）
2019-10-18
- 質(zhì)量保證人員QA的角色和職責(zé)有哪些？（2007年下）
2019-10-18
- 結(jié)合具體項目，系統(tǒng)地論述我是如何運用評審方法來確保項目質(zhì)量的。（2007年下）
2019-10-18
- 概述你參與的信息系統(tǒng)項目，以及在項目中所遇到的質(zhì)量管理問題。（2005年下）
2019-10-18
- 簡要論述你認為提升項目質(zhì)量應(yīng)該做哪些工作。（2005年下）
2019-10-18
- 簡要論述我對質(zhì)量，質(zhì)量管理，質(zhì)量成本的認識。（2005年下）
2019-10-18
- 評審的心得與不足之處
2019-10-17
- 質(zhì)量管理心得與不足
2019-10-17
- 2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師質(zhì)量管理論文欣賞（得分45分）
2018-10-22
- 論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理論文范文（電纜輔助設(shè)施綜合管理系統(tǒng)項目）
2018-05-14
- 論信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理論文（按最新第3版教程過程編寫）
2017-10-12
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